5月4日上午，安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍主持會(huì )議并講話(huà)。
針對當前企業(yè)實(shí)際，徐愛(ài)軍從四個(gè)方面進(jìn)行了強調。
一是進(jìn)一步增強發(fā)展信心。他指出，雖然當前疫情防控形勢依然嚴峻，經(jīng)濟下滑，但是，越是在困難時(shí)期，全體員工越是要保持清醒頭腦。要充分認識到安化作為國有大中型企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品多元化、燃煤指標、項目建設等方面擁有的優(yōu)勢，充滿(mǎn)希望，堅定信心，以昂揚的斗志營(yíng)造企業(yè)奮發(fā)圖強的精神面貌，樹(shù)立公司良好形象，贏(yíng)得發(fā)展機遇。
二是珍惜崗位，做好本職工作。在當前國內許多企業(yè)都舉步維堅的大形勢下，全體員工更要珍惜我們的工作崗位，做好我們的本職工作。只有迎難而上，伏下身子踏實(shí)干，才能渡過(guò)難關(guān)。
三是干部做表率，深入現場(chǎng)解決問(wèn)題。困難時(shí)期，各級領(lǐng)導干部、管理人員更要以身作則，做好表率，帶領(lǐng)廣大員工團結一心，全身心投入生產(chǎn)工作中。要深入現場(chǎng)，到現場(chǎng)去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
四是筑牢安全底線(xiàn)。安全大于天，不管什么時(shí)候，都必須抓好安全工作。要明確主體責任，強化責任追究，保證系統生產(chǎn)安全平穩運行，為公司扭虧脫困打好基礎。
公司領(lǐng)導郜善軍、張連飛及各單位節日期間值班人員參加會(huì )議。
