韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )上強調：深刻汲取事故教訓 從嚴從實(shí)抓好安全
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6月7日上午，公司召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨政負責人參加會(huì )議。會(huì )議傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)緊急會(huì )議精神。
韓聯(lián)國強調，一是近期發(fā)生了一些重大生產(chǎn)事故，引發(fā)社會(huì )廣泛關(guān)注，教訓深刻。開(kāi)展“雙重預防體系”建設，是實(shí)現安全事故縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段，是各單位自我約束、自我糾正、自我提高，預防事故發(fā)生的有效措施。近期發(fā)生的隨機安全事件較多，說(shuō)明我們安全生產(chǎn)疏于管理、存在嚴重問(wèn)題。各單位黨政負責人要進(jìn)一步提升政治站位，深刻汲取事故教訓，舉一反三，對本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署，切實(shí)在抓細、抓小、抓落實(shí)上動(dòng)真格、不折不扣做好“雙重預防體系”建設和落實(shí)。
二是風(fēng)暴必來(lái)襲，做好自己事。2019年義馬氣化廠(chǎng)“7.19”事故發(fā)生后，國家應急管理部到公司進(jìn)行了全面安全檢查，并查出8000空分裝置儀表存在問(wèn)題，致使安化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到較大影響。這次鶴煤發(fā)生“6·4”事故，安全管理部門(mén)必將再次進(jìn)行全方位的安全檢查，各單位要充分認識到安全的重要性，深刻汲取上次迎檢不力教訓，同時(shí)單位黨政負責人要深入一線(xiàn)，主動(dòng)擔當，負責到位，全力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動(dòng)，突出自查自糾和治理工作，全面消除隱患，堅決杜絕安全事故發(fā)生。
三是要全身心的投入到工作中去，對安化微信工作群里發(fā)布的工作部署要及時(shí)回復，時(shí)間安排落實(shí)，決不能敷衍差事，視而不見(jiàn)。群管理員也要根據人員變化情況做好工作群的維護工作。同時(shí)各單位要加強節日值班值守，節后要提前謀劃，抓好職工收心歸位工作。
四是風(fēng)險預控管理文件落實(shí)不到位，特別是部室在風(fēng)險管控上不夠重視，存在憑經(jīng)驗辦事現象。要求部室從根本上重視風(fēng)險管控管理，抓好各項工作落實(shí)。
五是九天公司要進(jìn)一步夯基礎、提質(zhì)量、增效益，鞏固良好態(tài)勢。要強化混甲胺的銷(xiāo)售工作，防止經(jīng)營(yíng)下滑。龍宇新材料公司、龍宇經(jīng)營(yíng)調度中心要強化管理，對標先進(jìn)，力爭實(shí)現盈利。
六是克服“老好人”思想。各級領(lǐng)導干部要堅持原則，敢抓敢管，敢于擔當作為，敢于碰硬，當管理上的“惡人”，只有持之以恒嚴格規范管理，企業(yè)才能行穩致遠。
