韓聯(lián)國在周一調度會(huì )上強調：扎實(shí)做好當前工作 主動(dòng)迎接困難挑戰
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：7253次
9月14日上午，安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)。
韓聯(lián)國表示，扎實(shí)做好當前工作，為企業(yè)贏(yíng)得未來(lái)。工資發(fā)放問(wèn)題干部職工都很關(guān)心，受經(jīng)濟效益影響，企業(yè)拖欠工資時(shí)間較長(cháng)，使職工的生活受到了影響，公司領(lǐng)導班子也感同身受，充分理解大家，集團公司也在積極的想辦法。在國內外經(jīng)濟整體下滑的形勢下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了困難，我們所能做的就是扎扎實(shí)實(shí)做好手頭工作，將各裝置開(kāi)到好，效益做到優(yōu)，為后續發(fā)展做好充分準備，一旦市場(chǎng)形勢有所好轉，我們就能贏(yíng)得主動(dòng)，抓住時(shí)機，取得新的發(fā)展。
韓聯(lián)國強調，與其坐以待斃，不如主動(dòng)出擊迎接挑戰。面對困境，僅僅靠集團公司、政府的基礎保障和幫助是不夠的，我們要客觀(guān)分析問(wèn)題，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動(dòng)作為，在特殊時(shí)期采取特殊手段，如：我們有工程公司化工裝置維保平臺，為富余職工外派維保提供了門(mén)路；我們還可有組織的到新疆、內蒙等地人員短缺的企業(yè)工作，等到項目建成后再回到安化工作；各單位通過(guò)積極想辦法，充分利用好我們園區的資源，認真琢磨每個(gè)停產(chǎn)裝置盤(pán)活辦法，讓它產(chǎn)生效益，把失血點(diǎn)變成造血點(diǎn)，把工資掙出來(lái)；九久轉產(chǎn)項目通過(guò)加快推進(jìn)，也可有效盤(pán)活閑置資產(chǎn)等等。只要我們努力，一定會(huì )取得好的結果。
韓聯(lián)國還就產(chǎn)品質(zhì)量、隨機事項管理、龍宇4號爐技改項目建設、環(huán)保績(jì)效分級、原料路線(xiàn)項目建設及厲行節約等工作作了部署。
公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、李玉杉、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。
