安化集團公司召開(kāi)周一安全生產(chǎn)環(huán)保經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：7951次
12月9日上午，安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并作重要講話(huà)。
韓聯(lián)國首先向參會(huì )人員通報了原料路線(xiàn)升級改造項目的進(jìn)展情況，他指出原料路線(xiàn)升級改造項目的安全預評價(jià)已經(jīng)通過(guò)省廳的批復，這項工作的推進(jìn)十分不易，取得的進(jìn)展是可喜可賀的，下一步公司要持續推進(jìn)環(huán)境預評價(jià)等各項工作。
會(huì )上，韓聯(lián)國針對兩方面問(wèn)題提出具體要求。
一是正視問(wèn)題，不能放任問(wèn)題不了了之，認真吸取教訓，避免“聰明一時(shí)糊涂一世”情況的出現。決不能放任已經(jīng)出現的隨機事件，要以對自己負責、對職工負責、對企業(yè)負責的態(tài)度積極處理問(wèn)題。主動(dòng)發(fā)現深層次問(wèn)題，利用大數據獲得真實(shí)有效的信息，認真開(kāi)展調查研究工作。堅持問(wèn)題導向、目標導向、效果導向，營(yíng)造解決問(wèn)題，消除隱患的良好氛圍。
二是增強法律意識。韓聯(lián)國倡議全體干部職工學(xué)法、知法、依法依規，規范經(jīng)濟行為、保護企業(yè)利益、防范法律風(fēng)險。“不會(huì )利用法律這個(gè)武器，就會(huì )被法律這個(gè)武器所傷害”，專(zhuān)業(yè)人員要主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)法律知識，提高專(zhuān)業(yè)法律素養，了解風(fēng)險，規避風(fēng)險。
后，韓聯(lián)國還對當前工作進(jìn)行安排部署。
一是生產(chǎn)部要抓好現運行裝置的穩產(chǎn)、高產(chǎn)，在運裝置的主體單位要履職盡責，落實(shí)好崗位巡檢、工藝指標管理、設備維護保養等日常工作。乙二醇系統組織裝置開(kāi)車(chē)，生產(chǎn)部牽頭，乙二醇分公司、化肥公司按照生產(chǎn)部統一協(xié)調組織好裝置開(kāi)車(chē)運行的各項工作。原料路線(xiàn)升級改造項目的開(kāi)工儀式也要按期舉行。
二是各職能部室要在年底前制定計劃與目標，深入基層一線(xiàn)，從如何為基層減負、如何幫助基層提升管理入手，反思工作有哪些不實(shí)之處，做好服務(wù)工作、提升管理水平，營(yíng)造公司團結向上的氛圍。
三是黨建方面，要發(fā)揮黨員先進(jìn)模范帶頭作用，以黨支部的組織能力，掌握真實(shí)的民情民意。同時(shí)，各支部抓好宣傳工作，抓好職工的心理疏導、加強三觀(guān)教育，引導職工干事創(chuàng )業(yè)，幫助職工樹(shù)立正確的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，打擊歪風(fēng)邪氣。
四是針對公司召開(kāi)的零星維修工程費用專(zhuān)題會(huì )所提出的問(wèn)題，技術(shù)中心要繼續深入分析與梳理，有效壓減費用。本周要安排召開(kāi)備品備件管控專(zhuān)題會(huì )，利用好大數據分析，“說(shuō)到點(diǎn)、打到點(diǎn)”，真正落實(shí)工作。
五是明確供銷(xiāo)公司管理定位，供銷(xiāo)公司要發(fā)揮好供銷(xiāo)管理職能，對各法人單位以及小眾產(chǎn)品實(shí)施有效管理。
公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、姚程、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。
