公司召開(kāi)“效率效能”工作座談會(huì )
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8月4日，公司召開(kāi)效率效能工作座談會(huì )。分析形勢，查擺工作中存在的問(wèn)題和不足。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王一鳴出席會(huì )議并作重要講話(huà)。公司領(lǐng)導韓聯(lián)國、尹修太、姚程、王剛、田平佩、周宏軒、徐愛(ài)軍、郜善軍、張超奇，總經(jīng)理助理王威和各相關(guān)單位負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議緊緊圍繞“效率效能”這一主題，針對生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，從深化改革、轉型發(fā)展、績(jì)效考核、產(chǎn)品質(zhì)量、物流運輸、成本管控、提高效率效能，提升執行力等方面進(jìn)行了座談，集中研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
座談會(huì )上，王一鳴強調，一是職能部室要按照“服務(wù)、指導、督辦”的要求，深入一線(xiàn)多溝通、多交流，提高落實(shí)解決問(wèn)題的準確性和效能效率；二是針對會(huì )議提出的問(wèn)題和建議，分管領(lǐng)導結合部室職能，歸口管理解決問(wèn)題，同時(shí)明確時(shí)間節點(diǎn)、進(jìn)行分解、細化，制定方案、確定推進(jìn)序時(shí)；三是各級領(lǐng)導干部要按照分工履行好自身職責，干好分內工作，做到勇于擔當，層層傳遞責任和壓力，堅持責權利相統一，促進(jìn)工作落實(shí)；四是樹(shù)立“四辦”工作作風(fēng)，即立即辦、馬上辦、辦得好、辦得快，鼓起精氣神，提高工作效率效能；五是樹(shù)立決心信心，各盡其責，全力做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作。
