集團公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )全面總結上半年經(jīng)濟運行情況 安排部署下半年重點(diǎn)工作
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7月14日，集團公司召開(kāi)2017年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )
7月14日，集團公司召開(kāi)2017年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，全面總結上半年集團公司經(jīng)濟運行情況，分析查擺存在的問(wèn)題和不足，安排部署下半年工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬富國出席會(huì )議并作重要講話(huà)。集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)劉銀志通報了集團公司上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署了下半年經(jīng)濟運行工作。會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉同勝主持。集團公司黨委副書(shū)記王文良在會(huì )上宣讀了關(guān)于表彰2017年上半年改革發(fā)展先進(jìn)集體的通報。集團公司在鄭領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。
馬富國講話(huà)
馬富國在講話(huà)中結合集團公司二次創(chuàng )業(yè)總體部署和全年工作目標任務(wù)，圍繞“上半年工作怎么看、對標先進(jìn)怎么辦、下半年工作怎么干”三個(gè)方面提出了明確要求。一是關(guān)于上半年工作怎么看。馬富國指出，綜合分析上半年工作，總體感受是“亮點(diǎn)紛呈、可圈可點(diǎn)，有喜有憂(yōu)、喜憂(yōu)參半”，主要體現在形勢回暖與格局分化并存、政策支持與政策收緊并存、態(tài)勢向好與壓力不減并存，實(shí)現了難中有進(jìn)、進(jìn)中有快、快中有好。面對內外困難交織的局面，集團公司在省委、省政府和省政府國資委的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞全年“12345”總體工作思路和各項既定目標，全面打好、堅決打贏(yíng)深化改革、減虧增盈和風(fēng)險管控“三大攻堅戰”，企業(yè)整體延續了去年四季度以來(lái)的良好態(tài)勢，安全、環(huán)保、穩定、資金等風(fēng)險管控實(shí)現“四零”目標。發(fā)展戰略逐步明晰，發(fā)展瓶頸快速破解，發(fā)展質(zhì)量明顯提高，改革進(jìn)度和項目建設速度持續加快，各項工作持續提升、穩步向好，主要指標較好地實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。上半年工作中形成的保持定力、精準發(fā)力，團結拼搏、擔當作為，抓綱帶目、突破，狠抓落實(shí)、善作善成四條主要經(jīng)驗需要我們在下一步工作中持續提升和深化。
二是對標先進(jìn)怎么辦。馬富國強調，集團公司下半年工作部署，核心是提質(zhì)增效，抓手是繼續打好“三大攻堅戰”，是改革和創(chuàng )新。集團公司上下要持續鞏固上半年的良好態(tài)勢和工作成效，通過(guò)下半年的扎實(shí)努力工作，把發(fā)展的基礎夯得更實(shí)一些，把發(fā)展的質(zhì)量提得更高一些，把競爭的實(shí)力錘煉得更強一些，把防風(fēng)險的屏障筑得更牢一些。一要向深化改革要效益，在深化改革推進(jìn)過(guò)程中，切實(shí)處理好快與慢、內因與外因、走出去與請進(jìn)來(lái)、吃透上情與摸清下情等十種關(guān)系，堅持結果導向，注重改革成效，不斷釋放改革紅利。二要向產(chǎn)業(yè)轉型要效益，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)戰略落地落實(shí)、在建項目投產(chǎn)見(jiàn)效和閑置資產(chǎn)盤(pán)活，全力把集團公司逐漸明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和轉型發(fā)展路徑落實(shí)到實(shí)際工作中。三要向管理提升要效益，全面推行契約化管理，努力實(shí)現放開(kāi)搞活；全力實(shí)施區域化專(zhuān)業(yè)化管理，不斷提升園區規模效益；全面加強對標管理，營(yíng)造“趕超水平、勇?tīng)帢I(yè)績(jì)”的良好氛圍；加快推進(jìn)“智慧能源”建設，以信息化水平提升帶動(dòng)管理全面升級；認真加強監督管理，切實(shí)形成監管工作合力。四要向風(fēng)險管控要效益，強化風(fēng)險防范意識，落實(shí)風(fēng)險防范舉措，壓實(shí)風(fēng)險防范責任，全面抓好安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定、環(huán)保治理和法律風(fēng)險、輿情風(fēng)險防范等方面工作，尤其要抓好資金風(fēng)險防范，確保資金安全。五要向開(kāi)源節流要效益，堅持圍繞市場(chǎng)轉、算著(zhù)成本干、跟著(zhù)預算花，爭取投入小化、成本優(yōu)化、利潤大化，堅決杜絕不合理的預算和隨意超預算。六要向和諧發(fā)展要效益，強化企地融合，健全工作機制，明確工作責任，積極主動(dòng)做好企地溝通對接；強化上下融合，全心全意為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事；強化企業(yè)文化融合，持續加強企業(yè)文化建設，牢固樹(shù)立“我們都是河南能源人”的意識，切實(shí)做到心往一處想、勁往一處使，凝心聚力為集團公司發(fā)展作出積極貢獻。
三是下半年工作怎么干。馬富國強調，今年是集團公司爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，下半年的任務(wù)依然艱巨。集團公司上下一定要振奮起來(lái)，團結起來(lái)，擼起袖子加油干，苦干實(shí)干加巧干，確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)。一要提神提速，聚精會(huì )神，合力攻堅，勇?tīng)帲C遇，搶時(shí)間，爭速度，全力推動(dòng)集團公司全年各項既定目標順利實(shí)現。二要加壓加責，切實(shí)把當前形勢和客觀(guān)情況給全體職工講清楚、講透徹，把各項任務(wù)分解到位、落實(shí)到位，并用好督查、巡察、考核等利器，確保各項工作高效推進(jìn)。三要落地落實(shí)，持續發(fā)揚馬上辦、立即辦、辦得好、辦得快的“四辦”作風(fēng)，保持時(shí)不我待、只爭朝夕、雷厲風(fēng)行的工作狀態(tài)，用超常規的措施和辦法，保證年末超額完成目標任務(wù)。四要同心同力，形成集團公司上下協(xié)同推進(jìn)、合力攻堅的工作格局，認真落實(shí)各項決策部署，以安全穩定的新業(yè)績(jì)、二次創(chuàng )業(yè)的新局面、轉型發(fā)展的新成效向黨的十九大獻禮。
劉銀志講話(huà)
劉銀志在安排部署集團公司下半年經(jīng)濟運行工作時(shí)強調，今年是集團公司的深化改革年、管理提升年、解危脫困年，繼續保持集團公司總體經(jīng)營(yíng)持續平穩運行并穩中求進(jìn)重要。集團公司上下要持之以恒認真落實(shí)好“12345”總體工作思路，著(zhù)力抓好四個(gè)方面的工作。一要強化紅線(xiàn)意識，狠抓安全環(huán)保不放松。要站在講政治、顧大局的高度，充分認識抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的極端重要性，提高政治敏感性，真正擺正安全環(huán)保與生產(chǎn)、效益的關(guān)系，進(jìn)一步打牢安全環(huán)保基礎。二要強化大局觀(guān)念，抓好生產(chǎn)促效益。煤炭板塊要緊緊圍繞機械化、自動(dòng)化、智能化、信息化的“四化建設”理念，開(kāi)展安全高效礦井建設。化工等非煤板塊要促進(jìn)園區上下游企業(yè)深度融合，打破壁壘，結合實(shí)際建章立制，優(yōu)化資源配置，真正實(shí)現園區一體化經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮園區化管理協(xié)同效應。三要強化經(jīng)營(yíng)管理，放權提效增活力。要認真抓好契約化管理、勞動(dòng)組織優(yōu)化、創(chuàng )新管理、物流貿易和對標管理，通過(guò)強有力的措施，促進(jìn)經(jīng)濟效益水平持續提升。四要搶抓市場(chǎng)機遇，轉型升級促發(fā)展。要持續化解債務(wù)風(fēng)險，做好高端產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，認真抓好項目建設，促進(jìn)各大產(chǎn)業(yè)板塊的協(xié)同發(fā)展和產(chǎn)業(yè)內部協(xié)調合作，推動(dòng)集團公司下半年經(jīng)濟運行持續向好發(fā)展。
劉同勝講話(huà)
劉同勝貫徹落實(shí)好此次會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求。一要統一思想，凝聚合力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到本次會(huì )議精神上來(lái)，認真貫徹落實(shí)各項決策部署，深入挖掘潛力，全面對標提升。二要把握，抓住關(guān)鍵，堅持問(wèn)題導向，堅持高標定位，堅持對標管理，真正把對標的差距轉化為整改提升的壓力和動(dòng)力，創(chuàng )新工作措施，層層傳遞壓力。三要轉變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步堅定“忠黨報國、奉獻河南”的企業(yè)信念，弘揚“團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、擔當作為、追求”的企業(yè)精神，充分調動(dòng)一切積極因素，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
集團公司各單位和部門(mén)負責人參加會(huì )議。永煤公司、義煤公司、焦煤公司、義馬化工園區、三門(mén)峽戴卡輪轂分別在會(huì )上作典型經(jīng)驗交流發(fā)言。（宋立新）
