安化集團公司召開(kāi)2025年清欠工作推進(jìn)會(huì )
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：418次
3月27日上午，安化集團公司召開(kāi)清欠工作推進(jìn)會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐愛(ài)軍出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)張連飛主持會(huì )議。公司領(lǐng)導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上清欠辦公室通報了清欠工作完成情況，各單位、各部門(mén)負責人重點(diǎn)匯報了清欠工作進(jìn)展情況、存在的主要問(wèn)題以及下一步工作打算，公司領(lǐng)導分別對清欠工作提出相關(guān)要求。
徐愛(ài)軍強調，一是各單位要高度重視，提高站位。清欠工作是形勢所迫、解困所需，是債務(wù)風(fēng)險化解、企業(yè)生存發(fā)展的保障，各單位要嚴格落實(shí)清欠工作相關(guān)要求，強化責任擔當，克服困難，加大清欠工作力度，務(wù)求工作實(shí)效。二是各單位要細化清欠方案，明確責任人。對每一筆應收款要詳細分析原因，可采取多種措施保障公司權益，力爭做到每一筆應收款應收盡收。三是強化清欠工作考核。清欠工作要采取合理的獎懲機制，對完成較好的給予獎勵，對清欠工作推進(jìn)不力、不作為的領(lǐng)導干部要問(wèn)責，確保實(shí)現清欠目標。
張連飛指出，清欠工作是“一把手”工程，各單位一把手不僅抓安全生產(chǎn)，還要抓現金流確保公司正常運營(yíng)，在業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)要有承擔風(fēng)險的能力，從多維度進(jìn)行風(fēng)險評估。同時(shí)，要加強應收款日常跟蹤管理，根據形成原因、債務(wù)單位狀況、逾期情況采取一企一策清收策略，對逾期款項清收無(wú)果的要運用法律手段推進(jìn)清收工作。
會(huì )議要求，各單位要召開(kāi)內部清欠專(zhuān)題會(huì )議，嚴格落實(shí)公司清欠工作推進(jìn)會(huì )的部署，細化清欠工作方案，落實(shí)責任，防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保高質(zhì)量完成清欠工作任務(wù)。
