安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
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3月17日上午，安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)張連飛主持會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
張連飛強調，未雨綢繆，筑牢雨季“三防”。要認真開(kāi)展好雨季“三防”工作，明確劃分各級崗位責任，不能因裝置停運產(chǎn)生懈怠思想。要吸取歷史教訓，組織人員加大排查力度，層層落實(shí)責任，切實(shí)把雨季“三防”工作抓緊抓細抓實(shí)。要對圍墻護坡、室外線(xiàn)路、防雷接地及廠(chǎng)區圍墻外大白路沿線(xiàn)開(kāi)展洪澇災害隱患排查、整治工作，集中檢查清理、疏通排水溝及防洪通道，并督促道路施工單位抓緊對大白路邊溝壑進(jìn)行回填，確保廠(chǎng)區圍墻和過(guò)往車(chē)輛的安全通行。
張連飛強調，精細管理，抓實(shí)降本增效。要進(jìn)一步細化落實(shí)節電節水及峰谷用電措施，對廠(chǎng)區各種用電裝置、變壓設備進(jìn)行排查梳理，該停運的停運，做到執行層理解、具體操作者明白峰谷用電的意義。要持續打擊偷盜行為，九龍公司作為主體單位，安全監察部作為管理部門(mén)要和當地政府、公安機關(guān)溝通，持續加大打擊沿途偷水、盜水的違法行為，進(jìn)一步堵塞漏洞，降低企業(yè)運營(yíng)成本。要圍繞公用工程，特別是蒸汽成本高問(wèn)題，對裝置產(chǎn)品進(jìn)行利弊分析，從煤源選擇和配比上下功夫，集思廣益，創(chuàng )新突破，規避短板降低生產(chǎn)成本。
圍繞公司對外人員輸出工作，張連飛表示，各單位負責人要講形勢、轉思想、多宣傳，適應新形勢，讓大家明白目前國內外行業(yè)現狀，做到腦中有思路，手中有招數，出主意想辦法，動(dòng)員廣大干部職工大膽走出去創(chuàng )收，堅定信心，打好扭虧脫困發(fā)展“主動(dòng)仗”。
