安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
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7月1日上午,安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)張連飛主持會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
張連飛對當前重點(diǎn)工作進(jìn)行了強調。
一要加強現場(chǎng)安全管理,強化崗位職責履行。各單位要加強對現場(chǎng)衛生清理和消防器材的維護管理,提高崗位職責的履行,加強對技術(shù)的研究,通過(guò)對現場(chǎng)設備問(wèn)題的解決,推進(jìn)整體技能水平提升;同時(shí),要加強對園區產(chǎn)品裝置的安全管理,對目前降本增效工作涉及到的技改技措和變更管理項目全面做好風(fēng)險評估和再確認。
二要全力做好降本增效工作,力爭提前完成技改項目。各單位要針對化工市場(chǎng)下行趨勢,全力做好降本增效工作,要拿出一天當成兩天干的決心,力爭提前完成技改技措項目時(shí)間節點(diǎn),通過(guò)對現場(chǎng)裝置問(wèn)題的整改,全面消除隱患,確保新建項目投產(chǎn)后生產(chǎn)成本的降低。
三要加強全員培訓,促進(jìn)技能水平提升。各單位管理人員、技術(shù)人員要通過(guò)加強全員培訓提升技術(shù)水平,確保新建年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲胺項目投產(chǎn)后生產(chǎn)裝置安全。
四要全力以赴推進(jìn)項目建設進(jìn)度。原料路線(xiàn)項目部牽頭,各單位做好配合,加快推進(jìn)原料路線(xiàn)升級改造項目的論證,盡早具備條件上報集團公司決策。
五要開(kāi)源節流壓縮不必要的支出。目前化工市場(chǎng)整體下行,各單位要開(kāi)源節流壓縮不必要支出,要通過(guò)開(kāi)展對外維保、技術(shù)開(kāi)車(chē)等綜合性業(yè)務(wù),提升園區整體效益;各單位要站位全局,創(chuàng )新思維,想辦法謀出路,不能有“等靠要”思想,要樹(shù)立“現金為王”的理念,加強開(kāi)源節流,保證資金用在刀刃上。
六要強化雨季“三防”工作。由于近期雨水較多,各單位要全面做好雨季“三防”工作,在落實(shí)方案、措施上進(jìn)行再細化,確保人員安全、設備安全、生產(chǎn)安全。