韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )上強調：筑牢安全生產(chǎn)穩定基礎 保障裝置平穩運行
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2月20日上午，安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李玉杉主持會(huì )議。公司領(lǐng)導姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
韓聯(lián)國強調，一是要筑牢安全穩定生產(chǎn)基礎。安全穩定生產(chǎn)是取得良好經(jīng)濟效益的基礎，電氣、儀表、檢修、工藝任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )對裝置運行造成威脅，因此必須要密切配合，確保系統運行穩定；要提升管理效能，工作要細，方法要對，要敢于、善于打破固有工作模式與習慣，改變麻木的工作狀態(tài)，找到最適合的管理模式；要強化隨機事件管理，對發(fā)生的隨機事件不能僅僅定義為“事故”，要從管理角度與專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度認真分析，找出解決問(wèn)題的方法，從技術(shù)與管理兩方面進(jìn)行提升，保障裝置平穩運行。
二是節能降耗是企業(yè)永恒的主題。特別是在煤炭消耗上，要看到與先進(jìn)企業(yè)的差距，找準問(wèn)題多想辦法，立即行動(dòng)，將問(wèn)題解決好。
三是經(jīng)營(yíng)工作要把握大局、大勢。業(yè)財結合是公司一直以來(lái)所強調的，對財務(wù)管理部關(guān)注經(jīng)營(yíng)并提出指導性意見(jiàn)及建議給予充分肯定。經(jīng)營(yíng)口各單位及供銷(xiāo)公司要對財務(wù)提出的建議引起高度重視，精準把握煤炭采購節奏，把握大局、大勢，爭取效益最大化。
韓聯(lián)國還對省應急管理廳執法檢查事宜進(jìn)行了具體安排。要求各單位引起高度重視，安全環(huán)保部牽頭對相關(guān)任務(wù)及檢查點(diǎn)進(jìn)行全面摸排，確保迎檢工作圓滿(mǎn)完成。
