安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
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12月27日上午,安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì ),公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍主持。公司領(lǐng)導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰,總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。
徐愛(ài)軍對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了強調。
筑牢安全防線(xiàn)。臨近年底,各單位一定要克服松懈思想,全力抓好員工的各類(lèi)安全教育培訓及安全操作培訓,并強化節日期間人員的統籌規劃與管控;加強設備的點(diǎn)檢定修、零泄漏治理以及特種設備的檢驗檢測,確保對各類(lèi)隱患排查到位;檢修中要加強對八大票證的管理,要嚴格要求到位,特別是在一套資產(chǎn)處置拆卸過(guò)程中,安全環(huán)保部等相關(guān)管理部門(mén)要擔負起、履行好屬地管理、監督責任,看緊盯牢,決不能出現安全事故;要切實(shí)抓好冬季三防工作,落實(shí)好各類(lèi)管線(xiàn)的防凍、防泄漏措施,做好設備防凍維護和檢查,確保各類(lèi)裝置安全穩定運行。
強化環(huán)保管控。各單位要高度重視環(huán)保管理工作,特別是九龍公司要做好在線(xiàn)監測和管理,做好生產(chǎn)過(guò)程中正常排放的釋放氣的收集、處理,保證各類(lèi)排放管控到位。要充分擔當起國有企業(yè)的社會(huì )責任,保證目前已經(jīng)在做的VOCs治理及環(huán)保設備正常運行,加強環(huán)保設施技術(shù)改進(jìn)及資金投入,確保在環(huán)保治理、環(huán)境維護上為國家、社會(huì )做出應有的貢獻。
加快推進(jìn)項目建設。項目手續辦理要充分考慮國家政策的變化,各項工作進(jìn)度盡量往前趕。原料路線(xiàn)項目的安全預評價(jià)及專(zhuān)篇評審方面,項目部要與安全環(huán)保部緊密結合,加強與省廳溝通,督促、配合好第三方專(zhuān)業(yè)機構,抓緊完善各項手續,確保安全預評價(jià)會(huì )議及時(shí)召開(kāi)。10萬(wàn)噸甲胺擴產(chǎn)項目,技術(shù)中心、安全環(huán)保部要與政府相關(guān)部門(mén)做好溝通、對接,快速推進(jìn)各項手續辦理,同時(shí)組織好項目推進(jìn)會(huì ),確保2022年項目能夠順利落地,建成投產(chǎn)。九久公司轉產(chǎn)項目要抓緊推進(jìn),二氧化硫手續辦理工作也要與第三方機構溝通,確保手續盡早辦理,企業(yè)盡快恢復造血功能。
抓牢疫情防控。各單位黨政負責人作為疫情防控工作責任人,要提高政治站位,樹(shù)立底線(xiàn)思維,高度重視疫情防控管理,樹(shù)立“寧肯十次防空,不可一次放松”的思想,將各項防控措施落實(shí)、落地、落細,守牢疫情防控大門(mén)。同時(shí)要做好宣傳,號召職工盡快接種加強針,保護好自身健康。
轉變工作作風(fēng)。各級領(lǐng)導干部要增強責任心,在其位,謀其政,切實(shí)負起責任,抓好工作落實(shí)。要樹(shù)立“人員能上能下,工資能高能低”的正確導向,使真正能干事、愿干事的人有用武之地。
抓好黨建引領(lǐng)。基層黨組織書(shū)記要切實(shí)發(fā)揮作用,多與職工交流溝通,有問(wèn)題及時(shí)反饋,確保公司雙節期間廉潔過(guò)節、信訪(fǎng)維穩等保持良好態(tài)勢。
徐愛(ài)軍后還對新的一年小眾產(chǎn)品生產(chǎn)單位效益提升等工作進(jìn)行了要求。