安化集團公司召開(kāi)11月份經(jīng)濟運行分析會(huì )議
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：6656次
12月20日上午9:30分，安化集團公司在調度樓四樓會(huì )議室召開(kāi)11月份經(jīng)濟運行分析會(huì )議，會(huì )議對11月份主要指標完成情況、經(jīng)濟運行情況及龍宇新材料經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了分析，財務(wù)總監趙少峰主持會(huì )議，公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、李玉杉、姜宏安、張超奇，總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍對明年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署：一是2021年在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源培訓教育、稅收籌劃等方面各單位要認真總結，找出短板、補足短板，確保明年不再重復發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題。
二是在新的一年，各單位要有新的工作思路、新的謀劃。九龍公司鍋爐負荷提升、降低消耗等方面要做好謀劃，明年要上新的項目，兩臺鍋爐是否滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，終端污水、COD等監測、設備的維護要盡量減少非必要的支出。
三是九久公司在2022年必須實(shí)現轉型項目的突破，技術(shù)中心要做好支持工作，確保九久公司資產(chǎn)盤(pán)活。
四是九天公司現有裝置負荷提升，要做好整體算賬搞生產(chǎn)工作，結合設計單位統籌擴產(chǎn)改造事項；10萬(wàn)噸甲胺項目各責任部門(mén)要與九天公司結合好，確保項目各項手續辦理到位明年年底前具備開(kāi)車(chē)生產(chǎn)條件；繼續做好DMF、DMAC產(chǎn)品質(zhì)量提升，確保達到電子級，提高產(chǎn)品價(jià)格。
五是龍宇新材料公司要緊盯雙回路供電改造、聚酯差異化生產(chǎn)及PETG技術(shù)的跟蹤。
六是利諾公司要加大新品種、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，緊盯市場(chǎng)，提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，提升公司效益。
七是建材分公司要繼續做好產(chǎn)品質(zhì)量提升，并持續做好市場(chǎng)開(kāi)拓。
八是再次強調“工資是掙出來(lái)的，不是借出來(lái)的”思想，請各單位認真考慮2022年如何保障員工工資的各項措施，確保基本盤(pán)穩定。
