韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )上強調：嚴格落實(shí)“三管三必須”責任 確保安全管理全覆蓋
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：8388次
6月28日上午，安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰，總經(jīng)理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。
韓聯(lián)國對當前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。他指出，商丘柘城武術(shù)館“6·25”重大火災事故后，公司各單位立即行動(dòng)，在全公司范圍內對消防安全隱患開(kāi)展了大排查。通過(guò)排查暴露出我們在思想上對安全管理仍然不夠重視，存在口號多、行動(dòng)少、措施落實(shí)不細的現象，沒(méi)有真正將“三管三必須”牢記于心，落實(shí)于行，工作作風(fēng)浮漂。對此，各單位、各級領(lǐng)導干部一要嚴格落實(shí)“三管三必須”責任，提高政治站位，強化思想認識，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)履行職責，抓好安全生產(chǎn)、隱患排查等各項工作，確保安全管理做到全覆蓋。
二要嚴格風(fēng)險管理辯識、評估，嚴格貫徹落實(shí)全面風(fēng)險管理指引，加強對風(fēng)險管理的認識，將風(fēng)險變化的辯識、分析、評估納入安全管理范圍之內，堅決杜絕空白點(diǎn)。特別是在工作管理上出現變動(dòng)時(shí)，要做好現狀與之前情況的比較，決不能在問(wèn)題沒(méi)有摸透時(shí)就一改了之。
三是要正確認識信任與監督的關(guān)系，對干部信任是基礎，監督是保護。要依靠制度去管理，不能因管理上的不到位、監督上的缺失造成工作失誤。
四是在消防安全上，要高度重視“四個(gè)能力”建設，武裝保衛部要切實(shí)負起幫扶、指導、服務(wù)職能，各基層單位要落實(shí)好主體責任，通過(guò)講課培訓、現場(chǎng)演示等形式抓好員工教育培訓。同時(shí)要對每個(gè)崗位消防安全的保障措施步驟進(jìn)行細化，并制定標準上墻，防止員工違章操作。
關(guān)于改革重生工作，韓聯(lián)國強調，要正確理解這項工作對于安化走出困境、涅槃重生的深刻意義，各單位要站在戰略發(fā)展的高度去看待這項工作，一把手親自抓，杜絕推諉扯皮，保證資料提供工作進(jìn)度和質(zhì)量。
韓聯(lián)國還對氨水站經(jīng)營(yíng)資質(zhì)辦理，工程公司清欠、股權轉讓?zhuān)?/span>PET產(chǎn)品質(zhì)量，九天氣化爐穩定運行等具體工作進(jìn)行了安排。?
