韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )上強調:始終如一抓好安全工作 打造企業(yè)良好發(fā)展環(huán)境
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5月10日上午,安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì ),公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛,總經(jīng)理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。
韓聯(lián)國強調,安全是企業(yè)的首要工作,抓不好安全工作,一切都等于零。抓安全不能只停留在口頭上、安排上,而是要真正地去抓落實(shí)。我們有一些單位在安全上不去抓、不會(huì )抓、不真抓,導致很多問(wèn)題出現累積、擴大,終發(fā)生安全事故。事后才發(fā)現安全生產(chǎn)責任制不健全、安全規章制度不健全、操作規程不健全、安全管理人員配備不足、能力不夠等諸多問(wèn)題,這充分說(shuō)明安全管理還沒(méi)有引起我們的足夠重視,沒(méi)有真正落到實(shí)處。對此,各單位一把手作為團隊的領(lǐng)導者,要切實(shí)負起安全責任,增強敬畏心,杜絕僥幸心,以對自己負責、對職工負責的態(tài)度高度重視安全管理,真正將安全意識入腦、入心,帶著(zhù)感情抓安全,以戰戰兢兢、如履薄冰的心態(tài)始終如一地抓好安全工作。同時(shí)安全管理部門(mén)也要切實(shí)負起監管責任,對于安全方面的問(wèn)題決不能抬抬手、擠擠眼就過(guò)去了。
韓聯(lián)國指出,隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,安化將不斷走出去開(kāi)拓對外維保、對外保運等各類(lèi)業(yè)務(wù),我們的干部如果連基礎的安全環(huán)保都抓不好,就不能取信于人。所以,各單位和各級干部要抓好雙預控、安全生產(chǎn)標準化建設等工作,筑牢安全生產(chǎn)根基,為企業(yè)營(yíng)造安全穩定的發(fā)展環(huán)境。
在環(huán)保方面,韓聯(lián)國提醒各單位要抓好雨季三防,落實(shí)好雨季三防各項措施,杜絕污水溢流造成環(huán)保事件。
對于治安保衛工作,韓聯(lián)國指出,為了確保設備物資安全,生產(chǎn)裝置區許多關(guān)鍵區域都安裝了攝像頭。但是,一些攝像頭未能有效發(fā)揮作用,生產(chǎn)物資被盜現象時(shí)有發(fā)生。對此,武裝保衛部作為治安保衛的管理部門(mén),責任必須履行到位。要加強門(mén)崗、圍墻的管理和巡檢,要對各監控點(diǎn)攝像頭是否正常運轉進(jìn)行監督檢查,對存在問(wèn)題的攝像頭及時(shí)提醒所在單位并協(xié)助進(jìn)行處理。同時(shí)攝像頭所在單位也要加強管理,履行好屬地管理責任,設備出現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系武裝保衛部協(xié)調解決。對沒(méi)有盡到管理責任的單位,要嚴肅進(jìn)行問(wèn)責。韓聯(lián)國要求各級單位要加強對職工的教育引導,如有違法行為,公司將堅決依法處理。
關(guān)于效能監察工作,韓聯(lián)國強調效能監察要結合工作實(shí)際,特別要針對工作中的缺陷、漏洞來(lái)立項,切忌走過(guò)場(chǎng),輕描淡寫(xiě),繞著(zhù)矛盾走,搞形式主義。他希望能通過(guò)效能監察,真正使我們的管理水平、運行效果得到提升。
韓聯(lián)國還就資金管理、經(jīng)濟運行、項目建設等工作進(jìn)行了安排部署。