韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )上強調：抓住機遇 主動(dòng)作為 推動(dòng)安化改革重生 實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：8292次
4月19日上午，公司召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )，黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理王威、李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
韓聯(lián)國強調，河南能源化工集團改革重生方案，為安化未來(lái)的發(fā)展指明了方向、明確了目標。全體干部職工要充分認識到安化發(fā)展的優(yōu)勢，堅定信心，主動(dòng)作為，抓住機遇，推動(dòng)安化盡快實(shí)現改革重生和高質(zhì)量發(fā)展。
就近期幾項具體工作，韓聯(lián)國要求，一是重視安全環(huán)保。在當前改革重生的關(guān)鍵時(shí)期，安全環(huán)保是壓倒一切的任務(wù)，公司領(lǐng)導班子和各基層單位要時(shí)刻保持警惕、保持高度清醒，決不能大意，對生產(chǎn)現場(chǎng)安全環(huán)保設備派專(zhuān)人盯守，同時(shí)對污水處理、揚塵、異味密切關(guān)注，加強管控。
二是加強企業(yè)管理。電儀分公司要安排班子成員每天在龍宇新材料公司輪值，加強聚酯生產(chǎn)裝置電儀維保工作。建安分公司人員請銷(xiāo)假管理粗放，存在人情重、紀律松現象，要認真反思，增強紀律性。各單位要堅持把紀律和規矩挺在前面，認真履行職責。
三是強化思想教育。九龍公司還存在職工精氣神不足問(wèn)題，突顯出單位政治思想教育不到位，要利用當前黨史學(xué)習教育時(shí)機，把講正氣作為重點(diǎn)，抓實(shí)職工思想政治工作。各基層黨組織書(shū)記要深入一線(xiàn)與職工交流，及時(shí)發(fā)現苗頭性問(wèn)題，改進(jìn)思想政治工作方法，大限度凝聚人心、鼓舞干勁、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
四是做好維保工作。目前派往新疆哈密廣匯項目部人員已經(jīng)到位，工程公司、乙二醇分公司要高度重視，樹(shù)立打造化工工藝維保檢修精品品牌意識，這既是艱巨任務(wù)，也是好的起點(diǎn)，要圍繞外派維保整體工作部署，突出問(wèn)題導向，找準工作重點(diǎn)，增強服務(wù)意識，關(guān)愛(ài)職工生活。人力資源部要發(fā)揮職能作用，協(xié)調幫助維保職工解決實(shí)際問(wèn)題，把工作做細做實(shí)，為企業(yè)打贏(yíng)改革脫困攻堅戰提供有力保障。
五是加大科技創(chuàng )新。創(chuàng )新強則企業(yè)強，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中要站穩腳跟，靠的就是創(chuàng )新。技術(shù)中心作為技術(shù)管理部門(mén)，要履行好職責，加強對各單位創(chuàng )新工作的協(xié)調、政策解讀和服務(wù)指導。各二級單位要在技術(shù)創(chuàng )新上主動(dòng)作為，圍繞企業(yè)發(fā)展主線(xiàn)，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，激勵斗志，凝聚力量，確保企業(yè)各項任務(wù)目標實(shí)現。
