安化集團公司對新提拔干部進(jìn)行集體任前廉政談話(huà)
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2021年3月17日下午,安化集團公司在工會(huì )會(huì )議室召開(kāi)干部調整宣布會(huì )及集體任前廉政談話(huà)會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà),黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記李玉杉主持會(huì )議,新提拔的領(lǐng)導干部、相關(guān)職能部室及二級單位主管以上干部代表參加了會(huì )議。
會(huì )議強調,此次干部調整是公司黨委集體研究決定,是根據公司當前以及下一階段的工作需要進(jìn)行的適時(shí)調整,本次調整是對新提拔干部的信任和認可,也是一種重托。
韓聯(lián)國從四個(gè)方面對與會(huì )領(lǐng)導干部提出了要求:
一、要以戰戰兢兢、如履薄冰的敬畏之心迎接新崗位、新任務(wù)的挑戰。一是要有風(fēng)險意識,每個(gè)崗位由于性質(zhì)不同、任務(wù)不同、面對的人群不同,存在政治風(fēng)險、廉潔風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險,工作過(guò)程中要充分認識所在崗位的風(fēng)險,做好風(fēng)險防控。二是要有責任意識,各級領(lǐng)導干部及帶領(lǐng)的團隊在保證完成任務(wù)和業(yè)績(jì)的同時(shí),要保證個(gè)人政治廉潔,并將責任意識在履職過(guò)程中貫穿始終。三是要有規矩意識,明確工作要干凈擔當,要慎于始,慎于微,永遠看好自己的“次”,樹(shù)立自己的規矩意識。
二、要以臥薪嘗膽、破釜沉舟的勇氣和志氣,擔當作為,敢戰敢勝。目前我們面對的問(wèn)題,是壓力,更是給予我們的機會(huì ),要在解決問(wèn)題當中,體現出自己的價(jià)值,要把問(wèn)題當做戰斗的號角,勇于面對、敢于亮劍。要持之以恒,永不言棄、永不停歇,要在點(diǎn)滴工作當中久久為功,不求功成在我,但求功成有我。
三、要以永不滿(mǎn)足的謙虛態(tài)度,在學(xué)習和工作過(guò)程中提升能力,錘煉品格。一是常懷“空杯”心態(tài),不斷學(xué)習新事物、新思想,滿(mǎn)足崗位需求,超越崗位需求。二是要充分認識到自己的不足、短板,要有接受批評的胸懷和勇氣,認真對照反思。三是提升業(yè)務(wù)技術(shù)、管理、政治等三個(gè)層次能力。生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)能力是工作的根本,是進(jìn)步的臺階;管理能力是做好工作的橋梁,是帶好隊伍的能力;政治能力是體現一個(gè)領(lǐng)導干部干凈做事、擔當做事的一種體現。
四、要始終把職工的利益放在位。要以職工為師,與職工為友,善于從職工群眾中提取智慧和力量。要善于在單位中營(yíng)造正能量,樹(shù)立愛(ài)黨、愛(ài)企的鮮明導向。要區分“老好人”和群眾基礎好的定義,結合日常的工作表現和工作能力,選出實(shí)實(shí)在在的優(yōu)秀工作者,讓職工信服。
李玉杉就認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神強調三點(diǎn)要求:
一是要統一思想,擁護組織決定。正確認識和對待這次調整,從思想上、行動(dòng)上與公司黨委的重要決定保持高度一致,切實(shí)把個(gè)人意志統一到全力以赴、開(kāi)展工作上來(lái),確保干勁不弱,狀態(tài)不滑坡,精力不分散,工作不斷檔。二是要轉變工作作風(fēng),履職盡責。面對當前的嚴峻形勢,大家要心往一處想,勁往一處使,把該擔的擔子擔起來(lái),把該扛的責任扛起來(lái),繼續發(fā)揚艱苦奮斗和勇于創(chuàng )新的精神。三是提高認識,加強政治建設。要善于從講政治的角度,看待和處理問(wèn)題,特別是在加強黨的建設和安全生產(chǎn)、改革發(fā)展,扭虧脫困,風(fēng)險防控等重大問(wèn)題上,要始終站穩立場(chǎng)。
會(huì )議宣讀了干部調整文件通知,新提拔領(lǐng)導干部代表作了表態(tài)發(fā)言。