安化集團公司二屆五次職工代表大會(huì )和工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )暨2021年工作會(huì )議隆重召開(kāi)
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2月3日，安化集團公司二屆五次職工代表大會(huì )和工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )暨2021年工作會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，主會(huì )場(chǎng)設在工會(huì )綜合會(huì )議室。安化集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國作總結講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍作行政工作報告，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記李玉杉主持大會(huì )。大會(huì )強調，安化集團公司全體職工要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，按照省“兩會(huì )”和河南能源黨委一屆四次全會(huì )、河南能源“三會(huì )”工作部署，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，以高質(zhì)量發(fā)展為統領(lǐng)，奮力打好深化改革、效能提升、風(fēng)險管控、轉型升級攻堅戰，確保“十四五”開(kāi)好局、起好步。
公司領(lǐng)導韓聯(lián)國、徐愛(ài)軍、李玉杉、王剛、姜宏安、張超奇、張連飛在主會(huì )場(chǎng)主席臺就座。總經(jīng)理助理宋富東、李永周，大會(huì )主席團成員、部分職工代表和工會(huì )會(huì )員代表在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。各代表團職工代表分別在各分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
大會(huì )在雄壯的國歌聲中隆重開(kāi)幕。
公司財務(wù)總監王剛首先傳達了河南能源二屆五次職工代表大會(huì )和工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )暨2021年工作會(huì )議精神。
徐愛(ài)軍代表公司向大會(huì )作了題為《堅定信心 迎難而上 奮力打好扭虧脫困攻堅戰》的工作報告。報告認真總結了2020年安化集團公司在極度困難情況下所做的各項工作以及取得的成績(jì)，科學(xué)分析了企業(yè)當前面臨的困難和挑戰以及發(fā)展機遇。
報告提出，2021年安化集團公司工作的總體思路為：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，按照省“兩會(huì )”和河南能源黨委一屆四次全會(huì )、河南能源“三會(huì )”工作部署，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，以高質(zhì)量發(fā)展為統領(lǐng)，以減虧增盈為核心，以抓改革、促轉型為主線(xiàn)，加快內部各環(huán)節改革創(chuàng )新，持續激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，深入開(kāi)展執行力建設，全面夯實(shí)在運裝置基礎管理，大限度釋放產(chǎn)能，推進(jìn)原料路線(xiàn)升級改造項目和停車(chē)裝置盤(pán)活，奮力打好深化改革、效能提升、風(fēng)險管控、轉型升級攻堅戰，確保“十四五”開(kāi)好局、起好步，以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝建黨100周年。
綜合以上思路，可概括為“12312”：
“1”即：舉全員之力推進(jìn)原料路線(xiàn)升級改造項目這件大事，筑牢轉型升級的產(chǎn)業(yè)基礎；
“2”即：夯實(shí)安全環(huán)保基礎；實(shí)施閑置資產(chǎn)盤(pán)活、引入項目合作等舉措，實(shí)現減虧增盈目標，守住企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)；
“3”即：實(shí)施“三步走”脫困戰略，通過(guò)分步實(shí)施資產(chǎn)一體化、債轉股、股權劃轉，大幅提升企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量，力爭用5—6年的時(shí)間，使安化擺脫困境，煥發(fā)生機，走上健康發(fā)展軌道；
“1”即：一以貫之抓好執行力建設，做好對標提升，推動(dòng)企業(yè)治理效能躍上新臺階；
“2”即：著(zhù)力推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng )新，著(zhù)力推進(jìn)精益管理提質(zhì)增效，不斷拓寬經(jīng)濟增長(cháng)空間。
報告明確了2021年安化集團公司主要工作目標，部署了九個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一是筑牢安全環(huán)保防火墻。全面開(kāi)展安全風(fēng)險分析辨識、評估和隱患排查；推進(jìn)特殊作業(yè)標準化管理；開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)；落實(shí)有毒有害物質(zhì)等防治措施。
二是確保企業(yè)大局穩定。嚴格落實(shí)各項疫情防控措施；細化產(chǎn)品經(jīng)濟效益及現金流測算；充分研判各類(lèi)風(fēng)險，超前謀劃；規范招標制度流程管理；穩定員工隊伍。
三是降低系統運行成本。堅持調度中心統一生產(chǎn)指揮，根據市場(chǎng)變化，及時(shí)調整生產(chǎn)；堅持問(wèn)題導向，實(shí)施對標管理；大力壓縮各類(lèi)非生產(chǎn)性支出。
四是持續深化企業(yè)改革。全面推進(jìn)解危脫困“三步走”戰略；持續推進(jìn)干部人事制度改革，完善和優(yōu)化任期制和契約化管理；大膽解放思想，全面實(shí)施授權放權改革。
五是發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)龍頭作用。“進(jìn)口”上把好源頭，“出口”上認真貫徹化工板塊下放化工產(chǎn)品銷(xiāo)售權實(shí)施細則，在“產(chǎn)供銷(xiāo)一體化”上實(shí)現新突破。
六是營(yíng)造務(wù)實(shí)重干的氛圍。細化2021年各項重點(diǎn)工作目標任務(wù)清單；聚焦“幫扶指導”“宣傳引導”，激發(fā)執行新活力；把制度建設作為提升管理效能的有效手段。
七是全力推進(jìn)原料路線(xiàn)項目。多方式、多渠道實(shí)施項目融資；安全穩定有序推進(jìn)舊裝置拆除和項目建設工作；完善項目管理制度；加強進(jìn)度考核，確保各階段工期實(shí)現。
八是推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)活和后續項目建設。堅持市場(chǎng)導向，優(yōu)化存量、擴大增量，完善“十四五”規劃，針對性開(kāi)展外出交流調研。
九是共建共享凝聚共克時(shí)艱合力。堅持把職工利益放在高位置，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工；搭建職工成長(cháng)平臺；關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生活，保障職工合法權益；增強凝聚力、向心力和戰斗力。
大會(huì )討論審議并表決通過(guò)了安化集團公司行政工作報告、工會(huì )工作報告、安全環(huán)保工作報告、2020年財務(wù)預算執行情況和2021年度財務(wù)預算報告、提案情況報告、工會(huì )經(jīng)費收支情況報告，以及其他報告和議案的決議。會(huì )議表彰了2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
韓聯(lián)國在大會(huì )上作總結講話(huà)，結合河南能源黨委一屆四次全會(huì )、“三會(huì )”精神及安化集團公司實(shí)際，從三方面進(jìn)行強調：
一是迎難而上，承壓奮進(jìn)，穩住企業(yè)基本盤(pán)。安化面臨建廠(chǎng)以來(lái)為困難的一年，環(huán)保政策帶來(lái)新挑戰，經(jīng)營(yíng)上遇到嚴重困難，風(fēng)險進(jìn)一步凸顯。廣大干部職工懷著(zhù)對黨的無(wú)限忠誠和對安化的深厚感情，不等不靠、自我加壓、團結協(xié)作，眾志成城，打響了一場(chǎng)生存保衛戰，經(jīng)過(guò)全力奮戰，做到了人心不散、隊伍不亂，難中有為、穩中有進(jìn)，體現出了“穩”，彰顯出了“精”，突出了“新”，呈現出了“清”，書(shū)寫(xiě)出了“情”，為安化扭虧脫困各項工作的穩步推進(jìn)貢獻著(zhù)自己的力量。
二是正視短板，認清形勢，增強改革脫困的信心決心。回顧去年以來(lái)的工作，有成績(jì)、有收獲，但也有不足和短板：長(cháng)期虧損的局面仍然沒(méi)有扭轉，制約企業(yè)的大危機還未化解，企業(yè)管理基礎仍然薄弱。但同時(shí)，我們更應清醒地看到自身的優(yōu)勢所在：企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境依然向好，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條依然完善；化工園區及政策優(yōu)勢較為明顯，安化的品牌優(yōu)勢依然突出；各方面支持為我們改革脫困提供了大底氣。機遇大于困難，希望大于挑戰，我們要樹(shù)牢底線(xiàn)思維，增強憂(yōu)患意識，堅持問(wèn)題導向，強化對標管理，揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，力爭盡早使企業(yè)走上良性發(fā)展軌道，重新煥發(fā)生機。
三是突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，確保“十四五”開(kāi)好局、起好步。2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規劃開(kāi)局之年，也是安化深化改革、脫困求生、爭取發(fā)展為關(guān)鍵的一年。我們務(wù)必要按照“穩住當前、刀刃向內、斷臂求生”的要求，鼓起勇氣，堅定信心，下定決心，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的資源，推進(jìn)各項改革脫困措施落實(shí)落地。務(wù)必守牢安全底線(xiàn)；實(shí)施“三步走”戰略；加快虧損源治理；堅決全面深化改革；補上生存的短板；保持戰時(shí)狀態(tài)戰時(shí)作風(fēng)；強化執行力督導問(wèn)效；充分發(fā)揮各級黨組織作用；堅決兜住民生底線(xiàn)。萬(wàn)眾一心、眾志成城，堅決打贏(yíng)改革脫困攻堅戰、生存保衛戰，推動(dòng)企業(yè)扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展。
李玉杉就貫徹落實(shí)好會(huì )議精神提出要求：
要統一思想、堅定信心。深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )此次會(huì )議提出的工作思路、工作要求、工作舉措，既要層層傳遞壓力，更要層層傳遞信心，把全體干部員工的思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，凝聚起企業(yè)扭虧脫困的強大合力。
要突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。進(jìn)一步強化目標意識、擔當意識和大局意識，科學(xué)謀劃、精準安排，堅決完成公司下達的目標任務(wù)，共同確保企業(yè)總體目標的實(shí)現。
要錘煉作風(fēng)、務(wù)實(shí)重干。各級領(lǐng)導干部要率先垂范、主動(dòng)作為，狠抓執行力建設，切實(shí)履行好領(lǐng)導責任，各職能部室要強化指導服務(wù)，嚴格監督考核，以務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，確保工作部署落實(shí)到位、取得成效，為公司堅決打贏(yíng)生存保衛戰提供堅強保障。
大會(huì )在國際歌聲中勝利閉幕。
