韓聯(lián)國在調度會(huì )上強調:排查整改隱患 提升運營(yíng)質(zhì)量
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1月25日上午,安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì ),公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導李玉杉、姜宏安、張連飛,總經(jīng)理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。
韓聯(lián)國強調,年末為安全生產(chǎn)事故多發(fā)期,要認真排查安全環(huán)保等方面隱患。上周安全生產(chǎn)許可證延期換證評審會(huì )檢查出的問(wèn)題復雜多樣,反映出我們的安全生產(chǎn)管理不嚴,問(wèn)責高舉輕放,執行落實(shí)不到位,工作成果經(jīng)不起檢查。在日常安全生產(chǎn)管理中,各單位要不打折扣抓執行,真抓實(shí)干求成效,嚴格對照“雙重預防體系”要求逐一把關(guān),真正落到實(shí)處。領(lǐng)導干部要盡心盡責,深入剖析問(wèn)題,站在更專(zhuān)業(yè)的角度去查找安全生產(chǎn)制度建設、思想因素等深層次原因,制定整改措施,徹底解決問(wèn)題,樹(shù)立安化的良好形象,贏(yíng)得政府專(zhuān)家的信任和支持。
韓聯(lián)國強調,職能部室要進(jìn)一步提升素質(zhì)和能力,指導幫扶各二級單位解決問(wèn)題時(shí)站位更高一層,對二級單位安排工作要合理合規,不能僅靠行政命令,而要依靠自身專(zhuān)業(yè)和過(guò)硬的工作能力,維護自身和園區的權威。二級單位要堅持原則不盲從,積極與職能部室配合把各項工作落到實(shí)處,共同推進(jìn)安化盡快扭虧脫困。
韓聯(lián)國強調,裝置平穩運行是我們提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的基礎和前提,在目前運行模式下理清園區內各法人主體單位間費用結算情況,按照“誰(shuí)受益誰(shuí)承擔”的原則分配好各自應承擔的運行費用,促進(jìn)園區整體健康發(fā)展。停車(chē)單位要將裝置盤(pán)活作為重點(diǎn)工作去做,要保持空瓶心態(tài),做到謙虛謹慎,多留心、多了解外部市場(chǎng),拿出切實(shí)可行的項目及發(fā)展規劃方案,抓住機遇,為安化發(fā)展做出貢獻。