韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )上強調：?jiǎn)?wèn)題重于亮點(diǎn) 落實(shí)重于安排 現場(chǎng)重于一切
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：7070次
12月21日上午，安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。
韓聯(lián)國表示，我們一再強調“問(wèn)題重于亮點(diǎn)，落實(shí)重于安排，現場(chǎng)重于一切”，但卻沒(méi)有落到實(shí)處，一些工作只是層層安排，并沒(méi)有真正執行到位。各單位工作不能僅僅是傳達下去，要有督促、檢查、落實(shí)和反饋，要有效利用信息化、大數據實(shí)現各項工作的閉環(huán)管理，尤其是隨機事件要形成閉環(huán)管理周報。執行力建設要跟著(zhù)問(wèn)題走，緊盯問(wèn)題整改，形成良性循環(huán)。
韓聯(lián)國要求，資金管理要堅持開(kāi)源節流。開(kāi)源上，外部欠款要及時(shí)清收，年底前不得再有新增欠款；節流上，要強化資金支出管控，任何資金支出要嚴格考量，嚴控支出，花錢(qián)前要堅持“三問(wèn)”，想想資金來(lái)源和流向，對于垃圾清掃、衛生清運等以前習慣于外包的工作，現在均要自行承擔，能不花的錢(qián)堅決不花。
韓聯(lián)國強調，各單位要支持職工參加職稱(chēng)評定，加強幫扶，搭建平臺，全面促進(jìn)職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升。職工是企業(yè)的財富，也是希望，困難只是暫時(shí)的，要向職工講清楚困難和企業(yè)的前景，增強信心，對于有離職意向的人員要全力挽留，確保人員穩定。
要從講政治的高度重視安全環(huán)保工作。安全是企業(yè)生存的基礎，是重中之重的工作，要高度警惕，不能麻痹，避免安全問(wèn)題影響生產(chǎn)。安陽(yáng)市處在京津冀污染傳輸通道“2+26”城市范圍內，污染治理壓力較大，環(huán)保檢查非常嚴格，我們在環(huán)保上決不能出任何差錯。
要嚴把原料“進(jìn)口”關(guān)，目前進(jìn)廠(chǎng)焦炭、粉煤等質(zhì)量較差，供應公司、生產(chǎn)管理部、計量檢測管理中心要強化督導考核，按照合同嚴格執行，抓好進(jìn)廠(chǎng)原料質(zhì)量管控，避免給企業(yè)造成損失。
