河南能源黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉銀志到安化集團公司調研慰問(wèn)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：14549次
10月1日下午，河南能源黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉銀志，集團公司副總工程師馮懷成、綜合辦公室主任吳山保、能源公司副總經(jīng)理袁天華一行到安化集團公司調研，看望慰問(wèn)節日期間堅守工作崗位的干部職工，并對他們致以節日的祝福和誠摯的問(wèn)候。安化集團公司領(lǐng)導韓聯(lián)國、李玉杉、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇陪同調研。
在深入龍宇新材料公司進(jìn)行現場(chǎng)調研后，劉銀志與安化集團公司領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了座談，詳細聽(tīng)取了安化集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、改革發(fā)展等工作情況的匯報，并對安化下步發(fā)展提出要求。
一是加強學(xué)習。特別是領(lǐng)導班子更要增進(jìn)對國家政策、宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展等多方面的學(xué)習、討論和研究，多向科研專(zhuān)家請教，從而不斷增強班子把握全局的能力。
二是做好謀劃。要認真組織學(xué)習國家“十四五”發(fā)展規劃綱要，充分發(fā)揮各級干部員工的聰明才智，提看法，提建議，集思廣益，從企業(yè)扭虧、國企改革等方面謀劃好自己的“十四五”規劃，為企業(yè)發(fā)展明確方向。
三是找準定位。要充分考慮安化現有條件，利用好這個(gè)發(fā)展平臺，以“氨”為基礎做好前后端規劃，瞄準高端產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品去攻關(guān)，大可能將產(chǎn)業(yè)鏈條弄清楚、弄準確，千方百計把產(chǎn)品規劃好，把現有存量資產(chǎn)利用好，找出適合安化發(fā)展的核心產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)鏈，全面增強企業(yè)競爭力，給投資者以信心。
四是強化與政府合作。要將企業(yè)的發(fā)展充分融入當地政府的發(fā)展規劃，利用好政府投資平臺帶動(dòng)融資與投資，促進(jìn)自身發(fā)展。
五是推進(jìn)淘汰裝置停運后項目發(fā)展。淘汰裝置關(guān)停是壓力也是機遇，要加快推進(jìn)與AP公司的合作，盡快將新的造氣裝置建起來(lái)，盤(pán)活整個(gè)園區生產(chǎn)裝置，謀劃好后續項目，早日擺脫發(fā)展困境。
劉銀志后強調，雖然企業(yè)目前遇到了較大困難，但是辦法總比困難多，只要全體干部職工堅定信心，與集團公司齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，就一定能夠渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現未來(lái)更高質(zhì)量高展。
韓聯(lián)國代表安化干部職工表示，將按照河南能源領(lǐng)導要求，全面落實(shí)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、改革發(fā)展各項工作，決不辜負領(lǐng)導重托。
