安化集團公司召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：7292次
7月27日上午，安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并對近期工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。
針對安全環(huán)保工作，韓聯(lián)國強調，各單位要抓好“雨季三防”，近期南方地區受極端天氣影響造成巨大損失，目前正值汛期，各單位要時(shí)刻保持警惕，及時(shí)排查“雨季三防”物資和應急方案落實(shí)情況，對薄弱環(huán)節做到心中有數，重點(diǎn)關(guān)注；同時(shí)做好清、污分流排放等環(huán)保工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響。各職能部室對龍宇新材料公司天然氣鍋爐點(diǎn)火烘爐要做好檢查和幫扶工作，確保投運后設備安全穩定運行。
消防方面，目前部分消防設施、設備仍存在缺陷，消防管理存在漏洞，武裝保衛部要勤檢查、多指導，督促二級單位履行好主體責任，把好消防安全關(guān)口。各二級單位對內部存在的消防隱患要抓緊處理，現期不具備整改條件的，也要心中有數，擇機處理。
針對經(jīng)濟運行工作，韓聯(lián)國強調，隨機事件管理是為了保證我們的經(jīng)濟安全穩定運行，體現我們的經(jīng)濟運行效果，要強化安全管理，減少事故發(fā)生，達到“零”目標。隨機事件管理僅僅靠通報、考核沒(méi)有任何意義，更多的是要警示教育，防止類(lèi)似事故再發(fā)生。已經(jīng)發(fā)生的隨機事件要真正找到原因、制定措施、形成閉環(huán)，及時(shí)匯報處理情況。
韓聯(lián)國要求，各二級單位不能固步自封，要在管理能力和業(yè)務(wù)水平上下功夫、提升自己，分析解決問(wèn)題時(shí)，要將主觀(guān)因素與客觀(guān)因素相結合，必須實(shí)事求是，找準客觀(guān)因素，增強斗爭精神，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極主動(dòng)解決問(wèn)題，決不能只強調客觀(guān)因素，忽視主觀(guān)努力，缺少斗爭精神和斗爭本領(lǐng)。
壓縮會(huì )議時(shí)間是為了不說(shuō)廢話(huà)，而不是不說(shuō)話(huà)，各支部（總支）書(shū)記要主動(dòng)講問(wèn)題，工作中要當好行政助手，并做好職工思想工作，使職工充分體會(huì )到組織的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖。
韓聯(lián)國還就辦公環(huán)境衛生進(jìn)行了強調。
公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、李玉杉、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。
