安化集團公司召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
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7月13日上午,安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍出席會(huì )議并對近期工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。
針對安全管理,徐愛(ài)軍強調要重視細節,用放大鏡看問(wèn)題。在抓安全方面上,我們往往把注意力集中在易產(chǎn)生危險隱患之處,而忽略一些不起眼的小問(wèn)題,各單位要高度重視小問(wèn)題,提高思想認識,避免因心存僥幸而造成嚴重后果。他同時(shí)要求人力資源部對各單位內部考核情況進(jìn)行督導檢查,促進(jìn)考核結果落實(shí)到位,確保通報考核要起到警示作用。
徐愛(ài)軍就具體工作提出要求:
一是各單位要提高政治站位,做好迎接河南能源安全環(huán)保巡察組檢查準備工作。
二是龍宇新材料公司3#鍋爐水煤漿換改天然氣技改項目已竣工,由于天然氣危險系數更高,相關(guān)部門(mén)要做好驗收工作,檢查現場(chǎng)安全防護措施。龍宇新材料公司要高度重視人員培訓工作和到位情況,并進(jìn)行合格考試,確保改造后設備安全穩定運行,崗位工作無(wú)縫銜接。
三是做好雨季“三防”工作,近期南方地區洪災影響巨大,雖然我們處在北方地區,但仍然要提高警惕。各單位要把雨季“三防”工作落到實(shí)處,防患于未然。安全環(huán)保部要對各單位防汛物資到位情況進(jìn)行檢查督促。
四是各單位要做好職工思想穩定工作。在集團公司經(jīng)濟運行分析會(huì )上,安陽(yáng)園區憑借齊全的產(chǎn)業(yè)鏈、廣闊的市場(chǎng)、良好的運行效果等優(yōu)勢,綜合實(shí)力排名第二位,定會(huì )獲得集團公司的幫助和支持。同時(shí),固定床氣化裝置淘汰時(shí)間有望延長(cháng)至2022年底,為公司轉型發(fā)展贏(yíng)得時(shí)間。在公司爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期,各單位要做好宣傳和職工思想工作,給予職工信心。
公司領(lǐng)導李玉杉、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。