安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：7715次
4月20日上午，安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)。副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍主持會(huì )議。
韓聯(lián)國要求：一是從周清周結運行情況分析，近兩周虧損持續增大，結果分析不到位，虧損原因不明，要求企業(yè)管理部牽頭，生產(chǎn)管理部和財務(wù)管理部聯(lián)合，對近兩周的虧損原因進(jìn)行認真分析。二是從各單位技改技措情況看，有的項目實(shí)施后未發(fā)揮應有經(jīng)濟效益，生產(chǎn)管理部和相關(guān)單位要制定考核措施，嚴格技改技措的績(jì)效評估考核工作，必須抓好、抓到位，確保技改項目建成后達到預期效果。三是上周安排的專(zhuān)業(yè)部門(mén)聯(lián)合巡檢工作要積極推進(jìn)，形成各部門(mén)聯(lián)動(dòng)、高效務(wù)實(shí)的巡檢機制，確保雙重預防體系運行更加有效務(wù)實(shí)。
韓聯(lián)國強調：一是問(wèn)題重于亮點(diǎn)，落實(shí)重于安排，隨機事件發(fā)生必定存在人為因素，不能拿設備問(wèn)題為人的管理問(wèn)題“打掩護”。要敢于面對、正視問(wèn)題，要把所有問(wèn)題根源搞清楚，丟掉“遮丑”的經(jīng)驗。二是各單位要履職盡責、自我優(yōu)化，不能以機關(guān)部室的檢查來(lái)代替自身的管理，而阻礙安化的發(fā)展。三是黨組織要發(fā)揮戰斗堡壘作用，真正做到“思想引領(lǐng)，工作融入”，從事故中查找思想問(wèn)題，切實(shí)圍繞中心工作來(lái)開(kāi)展黨建活動(dòng)。
徐愛(ài)軍要求，一是要汲取別人的事故教訓，給自己教訓，每周例會(huì )上警示教育視頻，各單位要傳達學(xué)習，不能發(fā)生類(lèi)似事件，否則按重復事件處理。二是做好環(huán)保工作，2020年是三大攻堅戰收官之年，環(huán)保要求不能放松。三是要做好管理工作，把隨機事件作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。四是各單位、支部書(shū)記要做好職工思想工作、精準幫扶，共同克服困難，人力資源部要結合集團做好招聘工作，完善一線(xiàn)職工工資提升方案。
公司領(lǐng)導王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。
