公司領(lǐng)導韓聯(lián)國姚程同志參加電儀分公司以案促改警示教育會(huì )
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：7801次
3月5日下午，電儀分公司按照《安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司黨委推進(jìn)以案促改制度化常態(tài)化實(shí)施方案》工作要求，在總降四樓會(huì )議室召開(kāi)“以案促改”警示教育會(huì )。參加此次會(huì )議的有安化集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國同志，公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席姚程同志以及電儀分公司班子成員、各車(chē)間主任、科室主管、相關(guān)違紀人員等。會(huì )議的主要目的是通過(guò)對電儀分公司近期發(fā)生的職工盜竊公司廢舊物資的違紀問(wèn)題進(jìn)行通報、剖析，從中吸取教訓、舉一反三，達到懲前毖后、治病救人，堵塞漏洞、規范流程、提升管理的目的。
會(huì )議首先由電儀分公司副經(jīng)理、紀檢委員武士杰宣讀了《關(guān)于電儀分公司馬志起等人違紀問(wèn)題的處理通報》，然后由7名違紀人員、安化電儀車(chē)間主任做檢討發(fā)言；分公司黨支部副書(shū)記董仲喜結合自身工作職責，在履職履責方面進(jìn)行對照檢查發(fā)言；分公司經(jīng)理李永周從管理的角度作對照檢查發(fā)言。
公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席姚程同志作重要講話(huà)。姚書(shū)記從三個(gè)方面對本次以案促改警示教育大會(huì )進(jìn)行了點(diǎn)評。一是要以案思源找癥結，要進(jìn)一步增強思想政治意識，增強對制度的敬畏心，嚴守紀律規矩紅線(xiàn)。二是要以案為鑒查漏洞，分公司在制度機制方面存在制度泛化，不具體，不具操作性，存在缺陷和漏洞；在層級管理方面存在責任鏈條弱化，從班組至分公司各級管理“老好人”思想嚴重，日常管理松軟，制度管理兩張皮，監督缺失，管理弱化；黨支部、小組組織生活淡化，黨員先鋒引領(lǐng)作用淡化、黨員監督作用虛化、黨員身邊“三無(wú)”活動(dòng)虛化，黨組織對黨員的監督工作不實(shí)，黨內政治工作存在形式主義，下一步電儀分公司要積極推進(jìn)建章立制，堵塞風(fēng)險漏洞，加強執行力建設，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，弘揚黨的先進(jìn)精神，為電儀分公司從嚴治黨提供保證。三是要以案明紀嚴規矩，要求分公司每位員工認真學(xué)習河南能源重新修訂的員工獎懲制度，分公司逐級開(kāi)展以案促改工作，摒棄看戲心態(tài)、看客心理，領(lǐng)導干部做表率，把執行黨規黨紀體現到思想、生活、工作中去，做到守土有責、守土負責、守土盡責，堅持問(wèn)題導向，通過(guò)狠抓落實(shí)真正解決責任問(wèn)題，通過(guò)本次以案促改全力營(yíng)造學(xué)習氛圍，達到全員教育的目的。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國同志首先對本次以案促改警示教育大會(huì )取得成效表示肯定，針對近期電儀分公司發(fā)生的員工違紀事件，以及管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)事求是的點(diǎn)評。其次對電儀分公司今后進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子思想政治建設、落實(shí)以案促改工作，以及抓好抓實(shí)職工的思想教育提出了具體要求。后，韓書(shū)記分享了本次以案促改的兩點(diǎn)體會(huì )。一是要做到修身、齊家、治企。修身就是要正確樹(shù)立人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，君子愛(ài)財取之有道，要用自己對公司、對社會(huì )的奉獻來(lái)獲取利益，三觀(guān)不正必定會(huì )對自己、對集體帶來(lái)危害，每日必三省吾身，做好自己份內的事；齊家，單位集體是大家，每位員工都是集體的一部分，公司需要依靠集體的力量才能高速發(fā)展，每位職工都需要遵規守紀，才能保證公司的利益不受損失，才能保證每個(gè)家庭的和諧發(fā)展，一個(gè)家庭有正氣，一個(gè)企業(yè)有正氣，才能保證家庭、企業(yè)和諧向上發(fā)展；治企首先要將黨建融入到國企建設，發(fā)揮每個(gè)基層黨組的戰斗堡壘作用，其次要從制度建設上消除漏洞，增強制度的具體性，再次要真正的抓好執行力建設，通過(guò)日常檢查、專(zhuān)項檢查檢查制度是否有漏洞、是否有可操作性，樹(shù)立制度的權威性，在違紀、違法前樹(shù)立一道可靠的防護墻。二是要充滿(mǎn)希望，安化是我們大家共同的希望，要在職工教育、培訓上多下功夫，多創(chuàng )新，增強業(yè)務(wù)能力、創(chuàng )新能力，努力提高道德品質(zhì)，通過(guò)本次以案促改警示教育活動(dòng)要真正做到：懲前毖后、治病救人、放下包袱、輕裝上陣，為下一步安陽(yáng)化工園區的智能化改造、原料路線(xiàn)改造項目做出貢獻，為努力實(shí)現安化扭虧增盈做出貢獻。
后電儀分公司經(jīng)理李永周做了表態(tài)發(fā)言，他強調本次以案促改警示教育大會(huì )與上級的要求還有一定的差距，本次會(huì )議后還要以車(chē)間為單位，逐級召開(kāi)警示教育大會(huì )，切實(shí)達到教育職工的目的。在下一步的工作中，我們要嚴格按照韓書(shū)記、姚書(shū)記的工作要求，做好以下幾項工作。一是按照以案促改制度化常態(tài)化工作要求，持續把職工警示教育活動(dòng)引向深入，使全體干部職工都要深刻吸取教訓，時(shí)刻都繃緊遵章守紀這根弦，真正做到入腦入心。二是抓好整改落實(shí)，對照韓書(shū)記、姚書(shū)記的工作要求，認真梳理本次會(huì )議上查擺出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)一步剖析思想根源，明確整改內容，列清單、建臺賬，認真制定整改方案，落實(shí)整改責任，明確整改“五定表”，堅持持續立行立改，通過(guò)整改，轉變工作作風(fēng)，促進(jìn)管理水平提升。三是加強制度建設，建立長(cháng)效機制。對分公司現有的相關(guān)制度進(jìn)行梳理，抓緊修訂完善，用制度改作風(fēng)，強化制度執行，建設更加規范、更加明確、更加有效的制度體系，推動(dòng)分公司整體工作有一個(gè)全面的提升。
