安化集團公司召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：7727次
1月6日上午，安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)。
韓聯(lián)國強調：
一是經(jīng)濟運行方面。從上周的周清周結來(lái)看，各單位對問(wèn)題導向的把握還不夠好，對問(wèn)題分析不透徹、不到位。企業(yè)管理部在整理周清周結時(shí)一定要把問(wèn)題點(diǎn)出來(lái)，分析增虧、減虧原因，讓大家清楚地知道自身問(wèn)題。認真分析，對比歷史優(yōu)數據與近的數據，從數據中找問(wèn)題，從問(wèn)題中優(yōu)化數據。
二是具體工作方面。要對乙二醇系統大修進(jìn)行認真總結，對大修的效果、大修之后的開(kāi)車(chē)狀態(tài)、大修之后是否能達到預期目標都要進(jìn)行詳細的評估；針對2019年招標工作進(jìn)行總結和評價(jià)，從中找出2019年成立招標辦以后出現的問(wèn)題，及時(shí)解決，使招標工作更具有公信力；各單位要按照《河南省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理辦法》提前做好落實(shí)工作。
三是執行力建設方面。2020年各單位仍然要深入開(kāi)展執行力建設工作，針對2020年執行力建設要抓好計劃和目標的制定。通過(guò)2019年的執行力建設成果，吸取教訓，拒絕重復問(wèn)題出現、學(xué)習榜樣單位，對準自身短板與核心認真開(kāi)展執行力建設工作。
四是轉變工作作風(fēng)方面。認真開(kāi)展黨員身邊“無(wú)三違、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng)，抓好落實(shí)。各黨支部（總支）、各黨小組以及各黨員責任區都要真正做到履職盡責，真抓、真嚴，切實(shí)保障安全，轉變工作作風(fēng)。通過(guò)抓黨員身邊“無(wú)三違、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng)，讓昏、庸、懶、貪在安化集團公司無(wú)所遁形。
公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、姚程、田平佩、姜宏安、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。
