安化集團公司召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
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11月25日上午,安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并作重要講話(huà)。
一是安全生產(chǎn)方面。韓聯(lián)國強調要嚴格落實(shí)好進(jìn)塔入罐人員安全防護措施。各單位要吸取“11.2”事故教訓,針對目前在運裝置進(jìn)行對比分析,完善變更手續,做好風(fēng)險評估。乙二醇公司、化肥公司要做好開(kāi)車(chē)的準備,一旦條件具備隨時(shí)都能啟動(dòng),同時(shí)在不具備開(kāi)車(chē)之前要做好模擬演練,梳理人員到位情況。
二是經(jīng)濟運行方面。公司目前整體運行狀態(tài)效果不理想,裝置恢復開(kāi)車(chē)工作一定做到開(kāi)穩、開(kāi)好。本周要召開(kāi)專(zhuān)項費用管控專(zhuān)題會(huì ),專(zhuān)題研究,尋找自身問(wèn)題,控制成本,提高效率。針對目前PET的質(zhì)量問(wèn)題與水煤漿成本問(wèn)題,要求責任單位深入分析原因,切實(shí)提高自身產(chǎn)品質(zhì)量;摸清水煤漿用煤來(lái)源,想辦法降低水煤漿成本,生產(chǎn)管理部要在使用水煤漿生產(chǎn)成本考核上進(jìn)一步優(yōu)化。
三是思想工作方面。韓聯(lián)國指出,擔當作為者才能實(shí)現自身的價(jià)值。要把園區的利益作為自身的高利益。不回避問(wèn)題,形成敢擔當、敢作為的良好作風(fēng)。面對目前的經(jīng)濟形勢,要樹(shù)立同心協(xié)作的精神,團結協(xié)作、克服困難。各單位要與職工進(jìn)行談話(huà)談心,做好思想工作,充分關(guān)心職工,對職工當中出現的特殊困難要及時(shí)解決,給職工樹(shù)立信心。
副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神。
公司領(lǐng)導姚程、王剛、田平佩、姜宏安、張連飛、總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。