安化集團公司召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：7884次
10月21日上午，安化集團公司在調度中心四樓會(huì )議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)。
韓聯(lián)國指出，從9月份經(jīng)濟運行分析來(lái)看，公司近期整體運行情況明顯好轉，按照這種趨勢，完成全年的計劃是非常有希望的。我們現在的重點(diǎn)工作就是要進(jìn)一步找準著(zhù)力點(diǎn)，不能松懈，穩定好當前的局勢。
近期公司對部分干部進(jìn)行了調整，這些調整并不是對原有工作的切割，而是一種有效的延續，要做好相應的工作交接，保持工作穩定持續向好開(kāi)展。
同時(shí)，要求相關(guān)部門(mén)對公司小眾產(chǎn)品近三年的成本、售價(jià)、利潤、銷(xiāo)量進(jìn)行統計分析。重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品的變化，著(zhù)重分析這些產(chǎn)品的利潤與風(fēng)險，保證整個(gè)公司在安全穩定的前提下實(shí)現利潤的增長(cháng)。
韓聯(lián)國強調，化工企業(yè)發(fā)生事故概率大的兩個(gè)原因是受限空間和動(dòng)火作業(yè)。電儀分公司要重點(diǎn)關(guān)注臨時(shí)用電問(wèn)題、接線(xiàn)不規范問(wèn)題，邊緣單位裝置一定不能出現盲區，要盡快的納入到我們的安全生產(chǎn)責任體系中。
同時(shí)，九龍1#氣機的檢修時(shí)間較長(cháng)，各單位要按照典型隨機事件進(jìn)行處理，生產(chǎn)部、安環(huán)部要針對九龍氣機問(wèn)題要進(jìn)行分析總結，汲取對基本關(guān)鍵設備管理上、分析判斷上、檢修過(guò)程上的問(wèn)題教訓。此外，針對省廳檢查出的問(wèn)題，我們只是落實(shí)在口頭上沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際，沒(méi)有真正的做到舉一反三。
乙二醇開(kāi)車(chē)所涉及的單位要進(jìn)行全方位的分析，新的變化要作為重點(diǎn)管控對象，確保開(kāi)車(chē)一次成功、裝置運行安全穩定。關(guān)于原料路線(xiàn)升級改造項目開(kāi)工事宜，項目部應牽頭做出時(shí)間安排、人員安排、場(chǎng)地布局，確保按節點(diǎn)開(kāi)工建設。
后，韓聯(lián)國要求，各級黨組織持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，認真學(xué)習習近平總書(shū)記新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，主動(dòng)運用辯證唯物主義理論，辯證的看待問(wèn)題，辯證的分析問(wèn)題，辯證的解決問(wèn)題。辯證唯物主義尊重客觀(guān)，尊重主觀(guān)能動(dòng)性，“吃一塹長(cháng)一智”就是主觀(guān)能動(dòng)性與客觀(guān)的融合。他強調，吃別人的塹長(cháng)自己的智是聰明的做法，吃萬(wàn)塹不長(cháng)智是大的問(wèn)題。對于工作我們既要客觀(guān)分析，又要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，向有利于自身的方向發(fā)展。
公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、姚程、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會(huì )議。
