安化集團公司召開(kāi)八月份經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：7501次
9月18日，安化集團公司在工會(huì )綜合會(huì )議室召開(kāi)八月份經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。公司領(lǐng)導韓聯(lián)國、徐愛(ài)軍、王剛、姜宏安、張超奇、總經(jīng)理助理王威參加了會(huì )議。
會(huì )上，企業(yè)管理部通報了公司2019年8月份經(jīng)濟運行情況；財務(wù)管理部通報了資金使用情況；綜合辦公室通報了近期執行力建設檢查情況；各二級單位就降本增效工作、存在問(wèn)題與不足及下一步重點(diǎn)工作與謀劃進(jìn)行了匯報。
會(huì )上黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國對各單位工作提出要求：
一是各單位日常工作要有計劃性。要圍繞著(zhù)完成分解目標以及下達的計劃是否能完成、怎么完成來(lái)進(jìn)行匯報。二是各單位發(fā)言要從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)。認真分析內外部環(huán)境、裝置水平、人員狀態(tài)對我們目前的影響。“自救者天救、自棄者天棄”，面對客觀(guān)實(shí)際要充分利用馬克思主義哲學(xué)理念，發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性跳出客觀(guān)實(shí)際對我們的束縛。三是各單位要具有創(chuàng )新能力。思路決定出路，各單位要在技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新做出突破，通過(guò)我們的創(chuàng )新改變我們目前的狀況。四是各單位負責人不能怕出現矛盾、怕處理矛盾。處理問(wèn)題要客觀(guān)公正的，不能被感情所左右，學(xué)會(huì )代出、代入，跳出本單位看待本單位的問(wèn)題。五是各職能部室與各單位負責人要積極配合。日常工作不是單打獨斗，是群策群力，要通過(guò)構建組織、體系，使公司各項工作能夠安全穩定運行
各職能部室、二級單位負責人，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等相關(guān)管理人員參加會(huì )議。
