集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉銀志到安化公司調研指導項目建設工作
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：11872次
5月22日，為落實(shí)劉偉副省長(cháng)的指示精神，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉銀志到安化公司調研項目建設工作。公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、姚程、郜善軍、張超奇、尹修太，總經(jīng)理助理王威及公司相關(guān)職能部室參加了會(huì )議。
劉銀志詳細聽(tīng)取了公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）徐愛(ài)軍安化公司1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設進(jìn)展情況的匯報。對安化公司在目前化工產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌，經(jīng)濟形勢整體下滑的嚴峻形勢下，班子團結一致，帶領(lǐng)廣大員工認真學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，積極貫徹省委、省政府決策部署及集團公司各項工作安排，優(yōu)化管控，深入挖潛，努力做好安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及黨的建設等各方面工作給予了充分肯定。
劉銀志強調，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，安化公司要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，進(jìn)一步解放思想，提高認識，凝心聚力，堅定信心做好各項工作。
一是加強黨的建設。（—）要按照省委、省政府決策部署，認真學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，學(xué)深悟透，將新思想和安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結合起來(lái)，把黨建和中心工作融為一體，營(yíng)造“學(xué)”的氛圍，“嚴”的氛圍，“干”的氛圍。“學(xué)”就是領(lǐng)導班子成員要帶頭學(xué)，要通過(guò)學(xué)習，提高思想認識，提升應對復雜形勢的能力，提升我們的斗爭精神、斗爭勇氣和斗爭意識。“嚴”是嚴格要求自己，越是困難時(shí)期越需要領(lǐng)導干部帶頭，起到示范引領(lǐng)作用。“干”就是擔當作為，黨員干部帶頭干，深入一線(xiàn)，把大家的干勁兒鼓起來(lái)，士氣提起來(lái)，提高應對困難的勇氣。（二）要加強黨的基層建設和基礎建設，發(fā)揮好黨支部戰斗堡壘作用，要通過(guò)各種載體將我們的支部工作和黨的建設組織好，落實(shí)好。無(wú)論是選擇優(yōu)秀黨支部書(shū)記，還是優(yōu)秀班組建設，都要有我們自己的特色。（三）要加強黨風(fēng)廉政建設，將黨風(fēng)廉政建設貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面。
二是強化安全環(huán)保工作。他強調，化工企業(yè)，安全環(huán)保是重中之重。要認真落實(shí)好習近平總書(shū)記在響水事故發(fā)生后對安全工作的指示，牢固樹(shù)立“安全”思想和“綠水青山就是金山銀山”的理念，高標準，嚴要求，一絲一毫不能松懈麻痹。越是關(guān)鍵時(shí)候困難時(shí)期，越要高度重視安全環(huán)保工作，要將安全雙預控體系建設落到實(shí)處，嚴格安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)好領(lǐng)導帶班、值班制度。同時(shí)要多深入基層，了解職工疾苦，及時(shí)解決職工關(guān)心的現實(shí)問(wèn)題。
三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，落實(shí)好集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )上確定的各項措施，把降本增效工作抓的更有成效。
四是加快推進(jìn)原料路線(xiàn)升級改造項目。要做到方案優(yōu)，手續辦理上集團公司各部門(mén)要協(xié)調配合，盡快落實(shí)到位。資產(chǎn)處置要與集團公司相關(guān)部門(mén)對接，聯(lián)審聯(lián)批，加快推進(jìn)。資金籌措上，集團公司給予大力支持，幫助解決。同時(shí)，安化公司要優(yōu)化好產(chǎn)品、技術(shù)路線(xiàn)和投資，按照“快、好、省”的原則加快推進(jìn)。
徐愛(ài)軍代表安化公司表示，一定按照集團公司和劉董事長(cháng)的要求抓好當前安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項目建設工作，確保安全生產(chǎn)安穩高效，項目建設盡早動(dòng)工。
