劉銀志到安化集團公司安全督導時(shí)強調：依托科技創(chuàng )新 提升安全監測、監控能力 實(shí)現減災、抗災
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：16708次
12月11日下午，河南能源總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)劉銀志一行到安化集團公司對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調研督導。
他強調，要提升政治站位，牢固樹(shù)立“以人為本”理念，依托科技進(jìn)步提升裝置水平及防護能力，實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全。
劉銀志深入安陽(yáng)乙二醇裝置生產(chǎn)現場(chǎng)、總控室，詳細察看、了解生產(chǎn)裝置運行、檢維修、應急預案等情況，就督導中發(fā)現的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。
在聽(tīng)取匯報后，針對下一步安全管理工作，劉銀志要求安化集團公司做好以下四項工作：
一是強化現場(chǎng)管控。要加強工藝系統日常巡檢和維護管理，及時(shí)發(fā)現超溫、超壓、工藝指標偏離、系統不穩等現象，及時(shí)調整生產(chǎn)工況。開(kāi)展危險作業(yè)，要嚴格按照作業(yè)規程安排專(zhuān)人監護，作業(yè)時(shí)防護服、手套、口罩等防護設備配戴齊全，發(fā)現異常立即處置，保證安全作業(yè)。
二是強化員工培訓。特別要加強外包施工人員及外來(lái)務(wù)工人員的培訓，通過(guò)培訓使員工了解崗位操作風(fēng)險及發(fā)生特殊情況時(shí)如何正確處置，樹(shù)立“自我保護”的安全意識，提升安全知識及應急能力，切實(shí)做到“能力達不到”不上崗，確保安全操作。
三是加快創(chuàng )新驅動(dòng)。要依靠科技創(chuàng )新來(lái)持續提升生產(chǎn)裝置、工藝及裝備技術(shù)水平，使一些重要崗位逐步實(shí)現無(wú)人化、無(wú)害化操作；要進(jìn)一步提升現場(chǎng)安全監測、監控能力，增加配備技術(shù)手段先進(jìn)的傳感器、報警裝置、防護裝置等安全裝備，并按時(shí)及時(shí)調校確保靈敏可靠，以先進(jìn)的科技手段來(lái)減災、抗災，有效防控事故發(fā)生。
四是嚴格落實(shí)干部安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導干部都要嚴格落實(shí)上級工作部署，嚴格執行集團公司領(lǐng)導干部帶班、值班決定，扎實(shí)開(kāi)展好“冬季安全生產(chǎn)大檢查”，強化責任落實(shí)，深入到生產(chǎn)現場(chǎng)關(guān)鍵的裝置、崗位，排查隱患、識別風(fēng)險、化解風(fēng)險，做到安全關(guān)口前移。
劉銀志還就硝酸滴加改進(jìn)工作進(jìn)行了安排，要求安化集團公司不負集團公司重托，全力推進(jìn)硝酸滴加工序工藝技術(shù)的改進(jìn)，盡快拿出成熟的技術(shù)方案，為河南能源乙二醇裝置更優(yōu)、更安全運行奠定基礎。
安化集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王一鳴代表安化干部職工表示，一定按照集團公司安全生產(chǎn)要求，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)各項工作，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，真正做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，為集團公司良好安全生產(chǎn)格局做出努力。
