安化集團公司中秋節召開(kāi)會(huì )議 王一鳴向干部職工致以節日的問(wèn)候
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9月24日上午，時(shí)值中秋佳節，公司在調度中心四樓調度會(huì )議室召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王一鳴講話(huà)，副總經(jīng)理徐愛(ài)軍出席會(huì )議。會(huì )議觀(guān)看了傅興縣城市供氣有限公司“10.8”重大爆炸事故警示教育視頻，對安全工作進(jìn)行了針對性要求，總結了上周安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面工作經(jīng)驗、成效和不足，對下階段重點(diǎn)工作及提升措施進(jìn)行了安排。
會(huì )上，王一鳴首先代表安化集團公司，向節日期間仍戰斗在生產(chǎn)一線(xiàn)及各管理崗位的員工表示感謝，向全體干部職工家屬表示慰問(wèn)，他深情地說(shuō)，正是有我們擁有這一大批節日放棄與家人團聚的機會(huì )、舍小家為大家?jiàn)^斗在崗位的安化中堅力量，安化才得以不斷發(fā)展壯大，他要求綜合辦公室代表公司發(fā)信息，向大家送去節日的慰問(wèn)和祝福，讓我們全體員工感受到來(lái)自企業(yè)的溫暖和節日的快樂(lè )。
王一鳴表示，我們這么多干部員工選擇節日奉獻，是責任意識、大局意識的充分展示，我們作為企業(yè)，為應對市場(chǎng)和錯綜復雜的外部形勢，破解內部發(fā)展難題，工作不能有一絲半點(diǎn)停滯，節日主動(dòng)值班、加班也是工作實(shí)在與否的重要體現，越是重大節日，各部門(mén)、單位越要抓好工作落實(shí)，切不可因過(guò)節而影響到工作進(jìn)展。
他同時(shí)要求綜合辦公室對節假日期間工作執行不到位的單位和個(gè)人按紀律進(jìn)行責任追究，對下一步工作提出要求：
一要提高思想認識。上周九久公司等單位運行不穩、產(chǎn)品減產(chǎn)，對效益影響很大，通過(guò)分析，多是內控問(wèn)題，而部分干部對自身問(wèn)題認識不到位，從8月始連續兩個(gè)月運行情況看，我們生產(chǎn)裝置沒(méi)有開(kāi)足馬力，未做到應產(chǎn)盡產(chǎn)，同時(shí)，執行力建設不敢觸及矛盾，反映出干部職工還存在思想、紀律、作風(fēng)、執行力“四松”問(wèn)題。他要求綜合辦公室牽頭，工會(huì )、黨委組織部配合，擴大覆蓋面，對領(lǐng)導班子、職能部室、各二級單位進(jìn)行評級，通過(guò)評級，收集真實(shí)的信息，多聽(tīng)員工心聲，綜合反映各單位當前實(shí)際工作狀態(tài)，促進(jìn)工作質(zhì)量提升，盡快扭轉當前不利局面，為下一步優(yōu)化打好基礎。
值得表?yè)P的是，計量檢測管理中心、豫珠肥業(yè)公司、動(dòng)力廠(chǎng)、九天公司、武裝保衛部、綜合辦公室等單位向內挖潛，向管理著(zhù)力，主動(dòng)查找問(wèn)題做出處罰，取得了明顯成效，其它單位積極性不足，要向做的好的單位學(xué)習，維護、優(yōu)化好各項工作，大限度提高效益。
他強調，細節決定成敗，從近期衛生、考勤、會(huì )議紀律等各項制度執行情況看，違紀的往往是干部及各級管理人員，要求綜合辦公室負責督辦會(huì )議紀律落實(shí)情況。
2019年日益臨近，各單位要提前謀劃新一年工作，2019年公司將在薪酬及各項管理方面進(jìn)一步深化改革，薪酬分配激勵上將繼續向骨干和一線(xiàn)員工傾斜，在人事及用工管理上加大“干部能上能下，職工能進(jìn)能出”改革力度。要求各級干部思想境界要再提升，強化責任心和執行力建設，學(xué)會(huì )在制度體系下開(kāi)展工作，做到鐵制度硬執行，還要有創(chuàng )新的思維和思路。
二是抓好虧損源、失血點(diǎn)查找工作。動(dòng)力廠(chǎng)、豫珠肥業(yè)公司等單位圍繞市場(chǎng)、內控找問(wèn)題，抓優(yōu)化，取得成效，各單位要結合企業(yè)管理部運行情況分析，繼續查找。
公司將按照“品德、責任心和執行力”標準任用干部，各級干部要針對思想問(wèn)題多反思。
他同時(shí)對財務(wù)系統爭取3600余萬(wàn)元增值稅退稅提出表?yè)P，后期還要跟蹤國家優(yōu)惠政策導向，企業(yè)管理部政策研究室要跟蹤盯辦。同時(shí)對幾項具體工作提出要求。
徐愛(ài)軍強調，會(huì )前觀(guān)看的傅興縣城市供氣有限公司“10.8”重大爆炸事故根本原因是管理人員不作為，對現場(chǎng)報警裝置不重視，我們安化也同樣存在這樣的問(wèn)題。各單位不僅要在周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )上觀(guān)看警示視頻，還要不定期在單位內部組織進(jìn)行警示案例教育，切實(shí)汲取教訓，舉一反三。安全環(huán)保部、武裝保衛部要對各報警裝置進(jìn)行排查，查出問(wèn)題要處理到人。
除尿素、 DMF外，各裝置要做到應產(chǎn)盡產(chǎn)，大限度釋放產(chǎn)能。其中，保險粉庫存要控制在1500噸以?xún)龋慈债a(chǎn)240噸組織生產(chǎn)，通過(guò)穩產(chǎn)高產(chǎn)徹底暴露、處理問(wèn)題。乙二醇產(chǎn)品庫存大修前要提至1萬(wàn)噸以上，為聚酯生產(chǎn)需求做好諸備。冬季臨近，各地對物質(zhì)汽運管控更加嚴格，供應公司要高度重視，提前做好煤炭諸備工作。
河南能源將于9月25日對安化進(jìn)行9月份雙基及三季度重大災害治理工作檢查，由安全環(huán)保部負責，對各單位現場(chǎng)衛生、票證管理及上次雙基查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行排查整改，確保9月份雙基及重大災害治理工作有大幅提升。
會(huì )議同時(shí)要求中秋節各值班、上班人員要嚴格遵守各項紀律、制度，嚴禁班前班中飲酒，落實(shí)好公車(chē)封存管理規定，加強職工教育，確保公司穩定運營(yíng)。
各單位當日值班人員參加會(huì )議。
