劉銀志一行到安化集團公司調研時(shí)強調：加快創(chuàng )新驅動(dòng) 抓好轉型升級 增強競爭優(yōu)勢
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：17955次
8月3日上午，河南能源總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)劉銀志，副總經(jīng)理王俊旭、副總工程師裴興社、化工事業(yè)部副部長(cháng)蔡教民一行到安化集團公司調研指導工作。公司領(lǐng)導王一鳴、韓聯(lián)國、尹修太、姚程、王剛、田平佩、徐愛(ài)軍、張超奇，總經(jīng)理助理王威陪同調研。
劉銀志一行先后到乙二醇分公司、龍宇新材料公司、新項目3萬(wàn)噸/DMF施工場(chǎng)地進(jìn)行現場(chǎng)調研，并召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了安化集團公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、科技創(chuàng )新創(chuàng )效、改革發(fā)展等情況匯報，對安化克服各種不利因素，勇于擔當，不斷堅持創(chuàng )新發(fā)展取得的業(yè)績(jì)給予了充分肯定。
劉銀志指出，安化在乙二醇裝置運行、技術(shù)積累、工藝路線(xiàn)改造、催化劑使用創(chuàng )新方面為河南能源做出了貢獻，為其它園區樹(shù)立了榜樣，為河南能源建立現代化煤化工企業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。針對下一步重點(diǎn)工作，劉銀志強調做好以下四項工作：
一是抓好安全環(huán)保。要充分認識到環(huán)保工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性，各類(lèi)環(huán)評、評估、預案、手續等都要嚴格按照國家要求和國際標準來(lái)做，從員工培訓、安全環(huán)保責任落實(shí)特別是領(lǐng)導干部安全環(huán)保責任落實(shí)等方面抓實(shí)抓好，補齊環(huán)保短板，將劣勢轉化為優(yōu)勢。
二是加快創(chuàng )新驅動(dòng)，抓好轉型升級。圍繞“綠色、技術(shù)、智能”三大改造的要求，加快推進(jìn)原料路線(xiàn)轉型升級改造項目、甲酰胺項目及聚酯裝置技術(shù)改造項目的建設進(jìn)度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟優(yōu)勢，全力打造更環(huán)保、更智能、效率更高的現代煤化工企業(yè)。
三是樹(shù)立大局意識。提高站位，繼續發(fā)場(chǎng)勇于擔當的精神，全力推進(jìn)乙二醇DMO工業(yè)側線(xiàn)及加氫催化劑試用工作，積極探索，積累技術(shù)經(jīng)驗，為河南能源自給自足催化劑鋪平道路。
四是充分發(fā)揮人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢，加強與院校、科研院所的戰略合作，吸收、儲備技術(shù)管理人才，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用，為集團公司實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)新勝利做出貢獻。
王俊旭要求安化一是要抓好存量生產(chǎn)的安全環(huán)保，把設施開(kāi)好。二是項目建設發(fā)展要統籌規劃，抓好環(huán)評等各類(lèi)手續辦理。三是在乙二醇DMO工業(yè)側線(xiàn)及加氫催化劑試用工作中要嚴格管理，形成制度，加快推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，起到示范作用。同時(shí)做好“安全三同時(shí)”手續辦理工作。
裴興社針對乙二醇DMO工業(yè)側線(xiàn)及加氫催化劑試用工作，要求盡快將實(shí)施計劃和情況上報，加快推進(jìn)。
蔡教民對項目建設提出了要求。一是側重短平快項目推進(jìn)。二是1個(gè)億以上的項目要按照程序來(lái)走，手續要齊全，融資方案要切實(shí)可行，技術(shù)方案做好論證。
安化集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王一鳴代表安化干部職工表示，將按照河南能源領(lǐng)導要求，全面落實(shí)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項工作，決不辜負領(lǐng)導重托。
