公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議、6月份暨上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析和管理提升會(huì )議
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7月16日,公司在工會(huì )綜合會(huì )議室召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議、6月份暨上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析和管理提升會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王一鳴出席會(huì )議并講話(huà),總經(jīng)理、黨委副書(shū)記韓聯(lián)國主持會(huì )議,公司領(lǐng)導尹修太、姚程、王剛、田平佩、徐愛(ài)軍、郜善軍,總經(jīng)理助理王威及各職能部室、二級單位負責人參加會(huì )議。
會(huì )議傳達了河南能源上半年管理提升專(zhuān)題會(huì )精神,調度中心通報了上周安全生產(chǎn)情況,企業(yè)管理部通報了公司6月份暨上半年經(jīng)濟分析情況,財務(wù)管理部通報了成本核算及資金使用情況,各職能部室、二級單位重點(diǎn)圍繞6月份及上半年管理工作中的亮點(diǎn)、不足及下半年完成目標任務(wù)主要措施進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報。
王一鳴對公司下階段工作提出具體要求,一是要按照上級要求,將公司十三五暨中長(cháng)期規劃進(jìn)一步完善梳理、做實(shí)做細。同時(shí),在公司下步發(fā)展中,要重點(diǎn)將安全環(huán)保擺在突出位置,著(zhù)力打造“綠色能源”“清潔工廠(chǎng)”。二是上半年工作整體完成情況有喜有憂(yōu),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)喜人,經(jīng)營(yíng)效果良好,抓基層打基礎氛圍形成,下半年目標措施可行,但仍然暴露出部分問(wèn)題,各級干部要增強干事創(chuàng )業(yè)意識,正視自身短板和不足,持續抓好“查漏洞、找差距,補短板,抓提升”活動(dòng),同時(shí)要在查找“失血點(diǎn)、虧損源”上下功夫。三是在“管理提升年”“清欠風(fēng)暴”、黨風(fēng)廉政建設、風(fēng)險防控各項工作開(kāi)展過(guò)程中,要對標先進(jìn),查找不足,圍繞下半年生產(chǎn)運行、設備維護、技改技措、項目建設等方面進(jìn)行具體謀劃。四是在新項目建設上,要規避?chē)以诎踩h(huán)保政策上設立的門(mén)檻,依據企業(yè)自身情況,著(zhù)力盯辦原料路線(xiàn)升級改造、甲酰胺/NMF等重點(diǎn)項目,堅持責任分工、掛圖作戰不動(dòng)搖。
王一鳴要求,各單位要認真總結亮點(diǎn),查找不足,揚長(cháng)避短,以提高職工收入和幸福指數為出發(fā)點(diǎn),以促進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展為施力點(diǎn),強化責任,細化措施,為實(shí)現全年目標任務(wù)而共同努力!