公司召開(kāi)五月份經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：45254次
6月14日下午，公司在工會(huì )綜合會(huì )議室召開(kāi)五月份經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)，財務(wù)總監王剛主持會(huì )議，副總經(jīng)理田平佩、張超奇，各職能部室、二級單位負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，企業(yè)管理部首先對公司五月份整體經(jīng)濟運行情況進(jìn)行分析；財務(wù)管理部通報了成本核算及資金使用情況。九天公司、聚酯材料廠(chǎng)、動(dòng)力廠(chǎng)、銷(xiāo)售公司作為典型單位代表進(jìn)行發(fā)言；各職能部室對二級單位提出的問(wèn)題進(jìn)行了回答，并對部分工作進(jìn)行安排。
韓聯(lián)國在會(huì )上指出，在嚴峻的安全環(huán)保管控下，公司五月份實(shí)現扭虧為盈實(shí)屬不易，值得肯定，特別是對聚酯材料廠(chǎng)、供應公司、銷(xiāo)售公司提出表?yè)P。但公司整體還有很多不足之處，就如何實(shí)現持續盈利，他強調，一是各單位要抓住市場(chǎng)機遇，克服困難，緊密?chē)@系統缺陷、瓶頸問(wèn)題抓提升，深挖內潛，保證各生產(chǎn)系統“穩產(chǎn)高產(chǎn)低耗”；二是要精細管理，在進(jìn)銷(xiāo)存上下功夫，利用高效的方式迎合市場(chǎng)，控制風(fēng)險，充分實(shí)現企業(yè)增效；三是要全過(guò)程關(guān)注苗頭性問(wèn)題，如履薄冰，特別是將安全環(huán)保工作落到實(shí)處，安全環(huán)保部要制定方案，派專(zhuān)人盯守污染點(diǎn)，絕不能出現影響全局的反轉性事件發(fā)生。
韓聯(lián)國指出，靠一點(diǎn)點(diǎn)盈利來(lái)徹底改善公司的資產(chǎn)結構很難，習近平說(shuō)過(guò)，國有企業(yè)要改革，抱殘守缺不行，要自主創(chuàng )新發(fā)展。創(chuàng )新除了引進(jìn)來(lái)之外，還要看我們自己怎么做、做什么，各單位領(lǐng)導干部要在抓好執行力建設的基礎上思考如何營(yíng)造創(chuàng )新氛圍、如何實(shí)現產(chǎn)品功能創(chuàng )新，為公司節能降耗、創(chuàng )新發(fā)展貢獻力量。
韓聯(lián)國后強調，各單位要繼續搞好“查漏洞、找差距、補短板、抓提升”與“增效1%”相關(guān)活動(dòng)，堅持以收定支，重視清欠工作，做好稅收籌劃，推動(dòng)公司實(shí)現持續盈利。
