安化集團公司迅速傳達河南能源安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì )議精神
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：18424次
5月15日，安化集團公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王一鳴主持會(huì )議并作重要講話(huà)，公司領(lǐng)導尹修太、姚程、王剛、田平佩、周宏軒、徐愛(ài)軍、郜善軍、張超奇出席會(huì )議。會(huì )議重點(diǎn)傳達了當日上午河南能源召開(kāi)的安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì )議精神，通報了公司4月份安全雙基檢查情況，結合河南能源會(huì )議精神，分析了生產(chǎn)系統中存在的問(wèn)題，對近期安全工作及整改提升措施進(jìn)行安排部署。
王一鳴在講話(huà)中指出，要將河南能源安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì )議精神落到實(shí)處，牢固樹(shù)立“生命至上、安全”的思想，把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置。各分管領(lǐng)導要專(zhuān)注于主業(yè)主責，進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的思想認識，認真查找職責范圍內存在的問(wèn)題，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任。各單位、各部門(mén)要以“管理提升年”為抓手，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“大討論、大反思”活動(dòng)，強化紅線(xiàn)意識，堅守底線(xiàn)思維，重拳出擊抓管控，深入開(kāi)展安全隱患排查整治，大力加強安全宣傳教育工作，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
就抓好安全生產(chǎn)工作，王一鳴強調，一要嚴格落實(shí)河南能源安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì )議精神，各二級單位在會(huì )后要立即組織管理人員召開(kāi)會(huì )議，迅速傳達會(huì )議精神，并充分利用班前班后會(huì )對倒班人員進(jìn)行傳達。同時(shí)，河南能源開(kāi)展的相關(guān)工作，請各分管領(lǐng)導及職能部室認真對接。二要正確認識當前存在的問(wèn)題和面臨的考驗。安化集團公司工藝復雜、產(chǎn)品線(xiàn)多、裝置密集程度大、危化品及易燃易爆介質(zhì)多、裝備裝置較為老化，人員短缺，專(zhuān)業(yè)化管控薄弱，信息化不到位等都是目前存在的問(wèn)題，我們要結合近期化工行業(yè)發(fā)生的事故，持續開(kāi)展“大反思、大討論”活動(dòng)，正視問(wèn)題，把握機遇，直面挑戰，確保公司安全生產(chǎn)。三是狠抓作風(fēng)落實(shí)，強化安全高壓嚴管態(tài)勢。各分管領(lǐng)導和職能部室要在執紀問(wèn)責、制度落實(shí)方面加大檢查、督查力度，嚴管理、嚴考核、嚴追究，狠抓反面典型，處理“不作為”行為。四是加大投入，抓好安全監管及執行。在供電系統、監控設施等方面加大投入，使技術(shù)手段、生產(chǎn)運行、安全管理水平逐漸向科學(xué)化、現代化邁進(jìn)。五是強化事故警示教育，加大培訓力度，注重實(shí)效。安全環(huán)保部、人力資源部要開(kāi)展多層次、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，寓教于樂(lè )，提高職工的參與度和積極性。六是認真落實(shí)國家法律法規和相關(guān)政策，完善應急機制，暢通信息渠道，堅持問(wèn)題導向，狠抓薄弱環(huán)節，突出標本兼治，加強安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，切實(shí)把安全生產(chǎn)漏洞和薄弱環(huán)節掌握清、掌握透。
王一鳴強調，各單位一是要結合“管理提升年”持續開(kāi)展“大討論、大反思”及安全生產(chǎn)競賽；二是要每月必須開(kāi)展一次應急演練；三是必須開(kāi)展周評估評價(jià)；四是安全環(huán)保部每月要對公司進(jìn)行月評估評價(jià)；五是各專(zhuān)業(yè)隱患排查要常態(tài)化。
王一鳴希望大家要進(jìn)一步強化責任、履職盡責，居安思危、警鐘長(cháng)鳴，正確審視優(yōu)勢，正確看待問(wèn)題，不妄自菲薄，不盲目自大，始終繃緊安全生產(chǎn)之弦，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益之間的關(guān)系，堅守“紅線(xiàn)”、不踩“底線(xiàn)”，只要夯實(shí)安全發(fā)展根基，安化扭虧為盈將指日可待。
公司各職能部室負責人，生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部及主要生產(chǎn)單位主管以上管理人員及其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人參加會(huì )議。
