河南能源召開(kāi)安陽(yáng)園區4月份項目推進(jìn)會(huì )暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
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4月3日，河南能源召開(kāi)安陽(yáng)園區4月份項目推進(jìn)會(huì )暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，河南能源副總經(jīng)理盛天寶，安化集團領(lǐng)導王一鳴、尹修太、王剛、田平佩、郜善軍，河南能源規劃發(fā)展部副處級干部呂振平、主管張坤出席會(huì )議，安化集團相關(guān)單位負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，安化集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王一鳴從一季度項目完成情況、“短平快”項目推進(jìn)情況、竣工項目轉固工作推進(jìn)情況、3月份項目推進(jìn)會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況、二季度工作安排及舉措等五個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報了一季度項目建設情況。
盛天寶要求，項目建設方面，要全力以赴推進(jìn)項目發(fā)展，落實(shí)馬富國書(shū)記關(guān)于“掛圖作戰”的指示精神，分階段細化“作戰表”，緊盯目標任務(wù)，瞄準實(shí)施進(jìn)度，咬緊時(shí)間節點(diǎn)，確保目標明確、方向明晰、措施得當，保質(zhì)保量完成項目建設任務(wù)；經(jīng)營(yíng)分析方面，安化在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在的亮點(diǎn)不少，但還需根據自身特點(diǎn)進(jìn)行分析，從客觀(guān)的經(jīng)濟環(huán)境、市場(chǎng)因素分析，從主觀(guān)的技術(shù)創(chuàng )新、管理提升、契約化管理等方面分析，不能“大而化之”，要通過(guò)總結成果、暴露問(wèn)題、分析原因、制定措施，逐步提高企業(yè)效益。
王一鳴表示，將在“掛圖作戰”與經(jīng)營(yíng)分析方面嚴格把關(guān)，同時(shí)要求相關(guān)單位夯實(shí)責任，緊盯項目不放，將工作做實(shí)做細，加快推進(jìn)項目進(jìn)展。
