公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王一鳴強調:要深入學(xué)習貫徹陳潤兒省長(cháng)重要講話(huà)精神
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6月8日,安化集團公司召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì ),總結安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,安排部署下一步工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王一鳴出席會(huì )議并強調,各單位要認真貫徹落實(shí)陳潤兒省長(cháng)講話(huà)精神,堅定信心不動(dòng)搖,面對困難不懈怠,敢于擔當不走神,堅決做改革的堅定支持者,為安化公司“穩定、優(yōu)化、提升、發(fā)展”做出積極貢獻。副總經(jīng)理田平佩和各單位主要負責人、相關(guān)人員參加會(huì )議。
王一鳴表示,省長(cháng)陳潤兒來(lái)到河南能源化工集團實(shí)地調研,看變化、聽(tīng)建議、議發(fā)展。他充分肯定河南能源一年來(lái)取得的改革成效,強調要進(jìn)一步解放思想、因企施策,緊緊抓住產(chǎn)權結構、組織結構、治理結構三個(gè),堅定不移將國企改革推向深入。實(shí)踐反復證明,企業(yè)一改革,活力迸發(fā),企業(yè)不改革,只有死路一條。要深刻認識到,當前面臨的既是機遇也是挑戰,如果抓不住,不僅市場(chǎng)份額保不了、人才留不住,發(fā)展也撐不了。在這個(gè)問(wèn)題上不能有絲毫含糊,必須解放思想,堅定不移、始終如一地推進(jìn)改革。
王一鳴強調,陳潤兒省長(cháng)調研重要講話(huà)中,既有具體指導,又有宏觀(guān)要求;既有充分肯定,又有科學(xué)分析;這對正處在“穩定、優(yōu)化、提升、發(fā)展”關(guān)鍵時(shí)期的安化集團而言,是巨大鼓舞和激勵鞭策,是我們全面深化改革推進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展的強大動(dòng)力和重要遵循,是我們搞好“查漏洞、找差距、補短板、抓提升”等各項工作的行動(dòng)指南。
在談到公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面工作時(shí)王一鳴說(shuō),目前,部分單位時(shí)間過(guò)半任務(wù)未過(guò)半,要求采取有效措施,切實(shí)增強責任感和使命感,勇于擔當,積極作為,站位公司改革發(fā)展大局,確保各項工作任務(wù)能夠實(shí)現按時(shí)保量完成。要開(kāi)展好6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素質(zhì),持續抓好安全大檢查,治理好現場(chǎng)氣味,搞好現場(chǎng)管控。同時(shí)認真吸取山東省臨沂市金譽(yù)石化裝卸爆炸事故教訓,圍繞安全生產(chǎn)運行周期,著(zhù)力解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,切實(shí)鞏固安全生產(chǎn)根基。宣傳工作要從叫響“河南能源品牌”到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等方面營(yíng)造團結拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新的工作氛圍,為各項工作奠基礎,為“安化品牌”樹(shù)形象。
王一鳴指出,當前和今后一個(gè)時(shí)期,市場(chǎng)不確定因素仍然很多,企管、銷(xiāo)售、財務(wù)要清醒認識面臨的巨大挑戰,要深入基層“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定供、以產(chǎn)促銷(xiāo)”平衡生產(chǎn),確保經(jīng)濟效益大化。同時(shí)制定產(chǎn)品銷(xiāo)售激勵措施,讓職工堅定信心,鼓足干勁,奮力開(kāi)拓,努力在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢,贏(yíng)得安化發(fā)展。
在談到河南能源化工企業(yè)考核辦法時(shí)王一鳴強調,各單位、各部門(mén)高度重視相關(guān)指標考核,制定有效措施,加強所監管指標的落實(shí)過(guò)程管理和督促檢查,圍繞周計劃、月計劃,及時(shí)協(xié)調解決存在的問(wèn)題,確保營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、運轉率和負荷率等考核指標超額完成。
田平佩對加強安全管理、生產(chǎn)環(huán)保、現場(chǎng)管控等方面工作提出要求,并傳達了河南能源集團化工企業(yè)考核內容及辦法。