安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：2106次
4月15日上午，安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)張連飛主持會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
張連飛總結分析近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署了下一階段重點(diǎn)工作：
一要重視安全環(huán)保，履行主體責任。各單位對影響安全生產(chǎn)許可證換證的問(wèn)題整改事項要認真梳理、整改到位。安全環(huán)保部與相關(guān)單位、部門(mén)結合，確定年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲胺項目試車(chē)前省廳安全檢查組專(zhuān)家到場(chǎng)時(shí)間。目前項目技改、安全整改項目及整體特殊作業(yè)、交叉作業(yè)、外來(lái)人員較多，安全風(fēng)險較大，各主體單位對現場(chǎng)交叉作業(yè)要嚴格進(jìn)行監護，避免發(fā)生任何安全問(wèn)題。生態(tài)環(huán)境部門(mén)將到園區進(jìn)行環(huán)保檢查，土方作業(yè)及運輸要避免揚塵和拋灑，及時(shí)清理、覆蓋施工現場(chǎng)，確保環(huán)保達標。
二要算賬搞生產(chǎn)，保障安穩運行。龍宇新材料公司要圍繞降本增效加快技術(shù)改造。九天公司甲胺裝置開(kāi)車(chē)必須具備邊際貢獻，要堅持算賬搞生產(chǎn)，關(guān)注市場(chǎng)行情、圍繞成本深挖內部潛能，包括設備余溫余壓等都要利用起來(lái)，涉及到影響工況負荷變化配套設備要進(jìn)一步排查，精益求精，實(shí)現最少付出最高回報。
三要強化危機意識，加快降本任務(wù)實(shí)施。各單位要加快技改項目推進(jìn)，對已經(jīng)推進(jìn)和正在論證的技改項目必須加快實(shí)施，方案論證、招標、采購等工作要同時(shí)進(jìn)行。
四要拓展思維，盤(pán)活小眾裝置。小眾裝置單位要擯棄等靠要思想，圍繞主業(yè)，拓展思維，自力更生，做到經(jīng)濟運行效果明顯改善，實(shí)現自給自足。
五要保證安全環(huán)保，加快項目進(jìn)度。10萬(wàn)噸甲胺裝置目前進(jìn)入吹掃氣密階段，涉及到生產(chǎn)方案評審、省廳安全檢查、安全評審等工作，必須要保證安全環(huán)保到位，才能進(jìn)行下一步聯(lián)動(dòng)試車(chē)。原料路線(xiàn)升級改造項目現場(chǎng)三通一平、總包文件、化工招標等工作要同步進(jìn)行、同步開(kāi)展，以6月底開(kāi)工為目標細化責任任務(wù)。
六要做好經(jīng)濟運行分析，確保二季度效益提升。企業(yè)管理部要組織好園區一季度經(jīng)濟運行分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，查找原因，制定措施，保證二季度各項經(jīng)濟運行效果有所改善。河南能源對各園區單位考核辦法已下發(fā)，企業(yè)管理部要圍繞全年工作任務(wù)目標制定專(zhuān)項落實(shí)考核辦法，確保達到效果。
