中國共產(chǎn)黨安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司第二次代表大會(huì )隆重召開(kāi)
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1月11日，中國共產(chǎn)黨安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司第二次代表大會(huì )隆重召開(kāi)，來(lái)自公司各崗位的黨員代表齊聚一堂，共商企業(yè)改革發(fā)展大計。會(huì )議高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，回顧總結公司第一次黨代會(huì )以來(lái)的改革發(fā)展成績(jì)和黨的建設工作經(jīng)驗, 全面分析企業(yè)當前面臨的機遇和挑戰，提出今后五年公司黨的建設、改革發(fā)展的奮斗目標、工作任務(wù)和思路舉措，動(dòng)員廣大黨員干部職工以實(shí)現企業(yè)永續發(fā)展、基業(yè)長(cháng)青為己任，自我加壓、不等不靠，集中精力、埋頭苦干，為開(kāi)創(chuàng )公司改革發(fā)展新局面而努力奮斗！
河南能源黨委副書(shū)記劉同勝到會(huì )指導，安化集團公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、張連飛、李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超，大會(huì )主席團其他成員及黨員代表參加了會(huì )議。本次會(huì )議應到代表105人，實(shí)到代表100 人，符合法定人數。會(huì )議由張連飛主持。
上午8時(shí)整，大會(huì )在雄壯的國歌聲中開(kāi)幕。劉同勝代表河南能源黨委向大會(huì )的召開(kāi)表示祝賀，對安化公司近年來(lái)做出的貢獻給予肯定。他希望安化公司黨委在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，始終堅定正確政治方向，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，更加增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”，自覺(jué)做到“兩個(gè)維護”，確保各項事業(yè)始終沿著(zhù)正確方向前進(jìn)。要從集團公司“2+2+N”產(chǎn)業(yè)體系布局中找準定位，以更大的力度抓改革、謀創(chuàng )新、調結構、降成本，以“創(chuàng )新+責任”工作方法為統領(lǐng)，認真踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”安全核心理念，始終把職工群眾的生命安全放在第一位置，讓發(fā)展成果更多地惠及全體職工。動(dòng)員和帶領(lǐng)全體黨員及廣大職工，萬(wàn)眾一心、眾志成城，以實(shí)際行動(dòng)唱響“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔當”主旋律，為河南能源創(chuàng )建一流企業(yè)作出新的更大的貢獻！
安化集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐愛(ài)軍代表中國共產(chǎn)黨安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司委員會(huì )，向大會(huì )作題為《凝心聚力強黨建，夯基固本促發(fā)展，為開(kāi)創(chuàng )企業(yè)轉型發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告。報告總結回顧了公司五年來(lái)的主要成就和經(jīng)驗，科學(xué)分析了企業(yè)當前面臨的形勢和任務(wù)，明確了未來(lái)五年企業(yè)奮斗目標。
徐愛(ài)軍指出，未來(lái)五年的奮斗目標是：一是對標行業(yè)先進(jìn)，通過(guò)技術(shù)改造、加強管理、優(yōu)化工藝、盤(pán)活閑置裝置等舉措，使各裝置運行質(zhì)量達到行業(yè)一流水平。二是完成原料路線(xiàn)項目，加快實(shí)施一批精細化工、新材料項目，確保安化在行業(yè)中的優(yōu)勢地位。三是通過(guò)園區內部產(chǎn)權優(yōu)化，壓縮層級，九天公司股改，推進(jìn)境內上市等一系列改革，大幅壓減管理成本，補上融資發(fā)展短板。
就如何實(shí)現這一目標，徐愛(ài)軍強調，實(shí)現以上目標的根本保障在于立足園區實(shí)際，堅持創(chuàng )新、安全、綠色、高質(zhì)量發(fā)展理念，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，以改革創(chuàng )新的精神，扎實(shí)深入推進(jìn)企業(yè)改革，不斷增強企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力和發(fā)展活力，統籌謀劃好企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)系，圍繞既定規劃方案做好優(yōu)化提升工作，切實(shí)解決公司當前發(fā)展瓶頸，謀劃未來(lái)發(fā)展目標，持續提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益。
徐愛(ài)軍強調，要繼續在安全環(huán)保上精耕細作。以“創(chuàng )新+責任”工作方法為統領(lǐng)，認真踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”安全核心理念，健全雙重預防機制，持續壓實(shí)各級安全責任。推進(jìn)雙重預防機制數字化建設，實(shí)施特殊作業(yè)標準化管理，提升安全管理軟硬件水平。踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，推進(jìn)污染源精細化管控，確保綠色環(huán)保生產(chǎn)。
要進(jìn)一步提升裝置運行的穩定性。持續抓好設備隱患排查、點(diǎn)檢定修、檢修過(guò)程質(zhì)量管控和隨機事件管理，大幅度降低設備類(lèi)隨機事件的發(fā)生，保證系統穩定運行。整合優(yōu)化園區股權結構，充分利用現有優(yōu)質(zhì)資源加大融資力度。加強資金管理，壓縮非生產(chǎn)性支出，關(guān)注稅務(wù)及各類(lèi)優(yōu)惠政策，做到應享盡享，確保生產(chǎn)資金需求。
要緊盯市場(chǎng)開(kāi)源節流提高運行質(zhì)量。以效益提升為目標，堅持業(yè)財融合，根據市場(chǎng)變化抓好各產(chǎn)品成本效益測算，做到以財務(wù)數據指導各裝置生產(chǎn)，爭取消耗最低、收益最高。對標行業(yè)一流，對影響甲胺、DMF、聚酯高效運行的問(wèn)題進(jìn)行分析解決，最大限度釋放產(chǎn)能，提升盈利能力。繼續探索經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新模式，持續提升風(fēng)險辨識能力，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。拓寬工程公司對外維保業(yè)務(wù)范圍，持續打造維保鐵軍的品牌，向具有高附加值的技術(shù)服務(wù)和轉機設備安裝轉型，提高盈利水平。
要補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。建設原料路線(xiàn)升級改造項目，做到補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢。充分利用液氨的化學(xué)性能，不斷完善、延長(cháng)化工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，有效降低各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提升裝置的安全穩定運行能力，提高企業(yè)整體競爭力。目前，原料路線(xiàn)升級改造項目完成了項目備案、環(huán)評、安評、職評、能評備案和安全設施設計審查等全部政府手續及建設各項前期準備，集團公司及安陽(yáng)市也大力支持，資金到位后即可開(kāi)工建設。
要補齊發(fā)展資金短板，逐步實(shí)現資產(chǎn)資本化。利用九天集團上市公司優(yōu)勢，充分把握國家政策紅利，推進(jìn)實(shí)施分拆九天集團核心子公司安陽(yáng)九天實(shí)現境內A股上市，有效解決九天集團“高盈利、低市值、低國資持股”問(wèn)題，并通過(guò)對安陽(yáng)九天股改，實(shí)現國有資產(chǎn)的保值升值以及進(jìn)一步整合內部資產(chǎn)，降低管理成本。
要努力向終端市場(chǎng)靠近，提升市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。圍繞“基礎化工做強，精細化工做優(yōu)，發(fā)展新材料”主線(xiàn)，重點(diǎn)推進(jìn)原料路線(xiàn)升級改造項目、年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲胺項目，跟蹤推進(jìn)年產(chǎn)2萬(wàn)噸的光伏用BOPET薄膜、年產(chǎn)2.9萬(wàn)噸發(fā)泡PET材料、年產(chǎn)0.45萬(wàn)噸高純氨、年產(chǎn)2萬(wàn)噸有機胺催化劑等項目，推進(jìn)產(chǎn)品鏈持續向下游終端延伸，提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)主動(dòng)權。
要持續加強黨的建設。堅持黨要管黨，進(jìn)一步加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導。切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)科學(xué)決策的優(yōu)勢。堅持理論引領(lǐng)，進(jìn)一步加強思想政治建設。用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。嚴明黨的政治紀律和政治規矩，始終同黨中央保持高度一致，做到頭腦清醒、立場(chǎng)堅定。堅持守正創(chuàng )新，進(jìn)一步加強宣傳文化陣地建設。嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作責任制。唱響“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔當”主旋律，認真踐行“五講五更講”。堅持固本強基，進(jìn)一步加強基層黨組織建設。推動(dòng)黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合、雙向促進(jìn)，推進(jìn)“五星黨支部”建設，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。堅持選賢任能，進(jìn)一步加強干部隊伍建設。堅持黨管干部原則，嚴把選人用人關(guān)，突出對領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)，加強后備干部隊伍建設，大力實(shí)施人才發(fā)展戰略，為企業(yè)轉型發(fā)展提供強大的人才保證。堅持從嚴治黨，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設。扛穩扛牢主體責任，切實(shí)保障“585”責任體系落地。不斷拓寬日常監督的深度和廣度，持續深化正風(fēng)肅紀反腐，始終堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，持續開(kāi)展清廉河南能源“413”行動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、海晏河清、清朗干凈的良好政治生態(tài)。堅持改進(jìn)提高，進(jìn)一步加強群團組織建設。
徐愛(ài)軍最后強調，公司全體黨員干部要大力弘揚艱苦奮斗精神，團結帶領(lǐng)廣大員工適應新常態(tài)，迎接新挑戰，打造新優(yōu)勢，拓展新空間，為企業(yè)轉型發(fā)展而努力奮斗！
與會(huì )代表聽(tīng)取和審查中共安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司委員會(huì )工作報告；審查中國共產(chǎn)黨安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司紀律檢查委員會(huì )工作報告；審議關(guān)于安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司黨費收繳、使用和管理情況的報告。
會(huì )議還選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司第二屆委員會(huì )委員和第二屆紀律檢查委員會(huì )委員。
