韓聯(lián)國強調：高度重視環(huán)保管控 提高節能降耗水平
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：2735次
11月27日上午，安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍主持會(huì )議，公司領(lǐng)導李玉杉、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
韓聯(lián)國強調，一要高度重視環(huán)保問(wèn)題，加強現場(chǎng)異味管控。冬天氣味容易聚積，要高度重視現場(chǎng)異味、跑冒滴漏管控。領(lǐng)導干部就是要狠抓措施落實(shí)執行，維護制度的權威，九天公司、九龍公司、生產(chǎn)管理部要認真對照問(wèn)題進(jìn)行反思，看整改問(wèn)題制定的措施是否落實(shí)到位，看是否進(jìn)行了防范有效，看鍋爐運行規律是否充分掌握。采取有效措施，避免再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，同時(shí)還可通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、第三方機構研究創(chuàng )新方法和措施。
二要從思想意識上提高節能降耗水平、增強節約意識。公司克服困難對職工食堂進(jìn)行改造后，食堂總體運行取得較好成效，職工就餐滿(mǎn)意度提高。食堂能否持久良性運行，給職工帶來(lái)更好的幸福感、滿(mǎn)意度，成為企業(yè)為職工謀福利的亮點(diǎn)，需要大家共同維護，更在于平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，而浪費糧食就是最大“破窗”效應、惡性循環(huán)。各單位要加強對職工宣傳教育，強化節約意識，使職工自覺(jué)主動(dòng)把勤儉節約落實(shí)到日常工作生活中。要加強對煤炭采購管控，對標同行業(yè)先進(jìn)水平，通過(guò)嚴格管控各項消耗指標，深挖內潛降低煤炭消耗、提高利用率。
三要下真功夫狠抓工作落實(shí)。落實(shí)重于安排，各單位要高度重視，不僅要把年底資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作安排的張弛有度，還要下真功夫抓好落實(shí)，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作要找對方法、理清思路，技術(shù)中心督促各單位及時(shí)將已完工的技改技措項目轉固，必要時(shí)進(jìn)行執行力檢查。
四要加強黨風(fēng)廉政建設，推進(jìn)“三不”體系。“三不”體系推進(jìn)過(guò)程中要循序漸進(jìn)，對制度的執行、招投標管理、對外業(yè)務(wù)等方面要及時(shí)堵塞漏洞，加強合同變更管理，不隨意更改合同條款。各單位負責人要高度重視工程合同，下一步紀委、財務(wù)、企管等要加強對合同管理的檢查。
五要用“發(fā)展+創(chuàng )新”理念解決企業(yè)當前問(wèn)題。要將“發(fā)展+創(chuàng )新”緊緊綁在一起，項目建設要秉持創(chuàng )新發(fā)展理念，對于PET發(fā)泡項目，技術(shù)中心和龍宇新材料要高度重視，加快推進(jìn)項目研發(fā)。同時(shí)，龍宇經(jīng)營(yíng)調度中心安排專(zhuān)人，做好市場(chǎng)調研分析。
徐愛(ài)軍對環(huán)保工作、項目建設等進(jìn)行了安排。
