韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )上強調：養成精細工作習慣 為企業(yè)健康發(fā)展做出努力
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8月14日上午，安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍主持會(huì )議。公司領(lǐng)導李玉杉、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
韓聯(lián)國從五個(gè)方面進(jìn)行了強調：
一是時(shí)刻繃緊成本管控弦，降低各類(lèi)費用。系統停運期間，相關(guān)職能部室要做好統計、對比工作，對整個(gè)園區還在產(chǎn)生哪些費用，哪些費用是可以節約、持續壓減的要做到心中有數，摸清掌握園區費用最低水平線(xiàn)。各單位也要主動(dòng)作為，對自身在停車(chē)期間的各項費用加以統計、分析、管控，確保停運期間各項費用最低。
二是持之以恒消除安全隱患。各單位要抓住這次系統停車(chē)全面休整、消除長(cháng)期積累隱患的機會(huì )，對裝置在運期間暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行詳細分析，制定可靠的措施加以解決，確保裝置再次開(kāi)車(chē)后處于安全穩定、高效運行的良好狀態(tài)。
三是做好物資安全保障。系統停運期也是物資盜竊事件易發(fā)期，武裝保衛部要加強日常巡邏，各生產(chǎn)單位也要加強日常巡檢，嚴格防范內、外盜，嚴厲打擊損害企業(yè)利益的行為。要教育職工守住道德底線(xiàn)，堅決與盜竊行為做斗爭，保證生產(chǎn)裝置處于安全狀態(tài)。
四是抓好職工培訓，提升業(yè)務(wù)技能。各單位要利用停車(chē)時(shí)間組織職工開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)，圍繞設備檢修、工藝優(yōu)化等進(jìn)行深入討論及實(shí)際操作演練，促進(jìn)職工掌握各種工況下的工作方法及技能，提升業(yè)務(wù)能力。人力資源部要發(fā)揮好指導和統籌作用，結合維保預備隊的成立抓好職工培訓工作。
五是養成精細、細致的工作習慣。當前工作中“得過(guò)且過(guò)”“差不多”的思想還較嚴重，因工作不深入、不細致導致工作失誤，從而造成人力、財力浪費的現象還時(shí)有發(fā)生。對此，每名職工都要把好自身關(guān)口，特別是領(lǐng)導干部要帶好頭，充分發(fā)揚“做事做到完美”的精神，以嚴謹、精細的工作作風(fēng)帶動(dòng)影響職工養成良好的工作習慣，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。
