韓聯(lián)國強調：抓實(shí)雨季“三防” 重視變更管理
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：3629次
7月31日上午，安化集團召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍主持會(huì )議。公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、李玉杉、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
韓聯(lián)國強調，要扎實(shí)做好雨季“三防”工作，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。各單位根據廠(chǎng)區及生產(chǎn)實(shí)際，緊盯現場(chǎng)、嚴堵漏洞，梳理排查存在的隱患問(wèn)題，嚴格落實(shí)防控措施，對涉及雨季“三防”的問(wèn)題要切實(shí)整改到位。
在談到企業(yè)管理工作時(shí)，韓聯(lián)國表示，各單位要高度重視經(jīng)營(yíng)證照辦理工作，具有法人資格的工程公司、九天公司等單位的證照可自行辦理，非法人單位涉及各類(lèi)證件由相關(guān)職能部室主導辦理。維保預備隊人員持證上崗問(wèn)題由人力資源部牽頭落實(shí)，并拿出方案；持證培訓費用由現員工所在單位承擔，工程公司只負責對外維保所需人員調配使用，人員需求由人力資源部和工程公司管理把控。
針對聚酯裝置一臺反應釜泄漏問(wèn)題，韓聯(lián)國指出，此次隨機事件暴露出單位對變更管理重視程度不夠，各單位要以此為鑒，在裝置技改技措、檢修改造中，要把變更管理列為重要事項，要形成常態(tài)化的管理體系，建立執行嚴格的變更管理制度。同時(shí)，此次隨機事件也反映出各單位工藝儀表精益管理不到位問(wèn)題，對設備各個(gè)部件作用、參數認識不清，對液位等參數變化重視不夠，為此，龍宇新材料公司要詳細列出反映釜液位各設備參數，工藝操作要與儀表參數緊密配合，提高安全生產(chǎn)保障能力。龍宇新材料、生產(chǎn)管理部要按照園區工藝管理要求與國內同行進(jìn)行交流學(xué)習，讓化工操作更加規范，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
會(huì )上，徐愛(ài)軍對雨季“三防”、生產(chǎn)檢修、變更管理等項工作提出具體要求。
