安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
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4月10日上午,安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍主持會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導李玉杉、張超奇、張連飛、宋富東、總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
徐愛(ài)軍強調,安全和環(huán)保是企業(yè)永恒的主題,也是做一切工作的底線(xiàn)和基礎,面對企業(yè)當前困難,各單位要轉變思想認識,堅持問(wèn)題導向和結果導向,真正樹(shù)立危機意識,推進(jìn)生產(chǎn)精細化管理,決不能出任何安全環(huán)保事故。同時(shí)各職能部室要根據各單位生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展針對性幫扶指導,要走進(jìn)車(chē)間深入調研,發(fā)揮部門(mén)監督管理作用,在幫扶中出主意、謀方案、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,凝心聚力,履職盡責,把生產(chǎn)裝置和人員守護好,扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全環(huán)保穩定運行。
在談到“雨季三防”工作時(shí),徐愛(ài)軍強調,武裝保衛部要做好進(jìn)廠(chǎng)人員統計和安全注意事項等工作。各生產(chǎn)單位要聚焦技術(shù)評估、“雨季三防”的物資保障、隱患排查、預案制定、學(xué)習培訓等重點(diǎn)推進(jìn)安全措施落實(shí),以“理論+實(shí)戰”的方式,提高應急處置能力,保證“雨季三防”工作落實(shí)到位,為企業(yè)平安度汛夯實(shí)基礎。
徐愛(ài)軍強調,要加快推進(jìn)新項目建設,建設過(guò)程中各項手續要辦理齊全。尤其年產(chǎn)10萬(wàn)噸項目建設,項目部要安排專(zhuān)人負責,做到有計劃、有細節、有部署、有落實(shí),依法依規推進(jìn)項目建設,確保如期、按質(zhì)、按量完成建設目標。同時(shí)安全環(huán)保部要主動(dòng)配合,緊盯政府部門(mén)的安全環(huán)保要求,積極對接加快各項手續辦理。
在談到目前生產(chǎn)檢修及節能降耗時(shí),徐愛(ài)軍指出,九天公司二套甲胺檢修準備工作要全力以赴往前趕,同時(shí)平衡好生產(chǎn)、檢修工作,切實(shí)做到安全檢修、裝置生產(chǎn)兩不誤,力爭早日開(kāi)車(chē)投運,減損增效。九龍公司要抓好混煤消耗管理工作,從鍋爐運行優(yōu)化調整、入爐煤摻燒配比等方面著(zhù)手,持續推動(dòng)降煤耗降成本,創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。