韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )上強調：嚴抓風(fēng)險管理 加快項目建設 提升經(jīng)營(yíng)效能
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：4861次
4月3日上午，安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)。總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍主持會(huì )議。公司領(lǐng)導李玉杉、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
針對近期重點(diǎn)工作，韓聯(lián)國進(jìn)行了強調：一是要對全面風(fēng)險管理工作開(kāi)展一次“回頭看”。全面風(fēng)險管理工作推進(jìn)以來(lái)，大多數單位能夠高度重視并按照要求開(kāi)展，也取得了一些效果。但也有些單位對此重視不夠、推進(jìn)不力。對此，紀委/監察部、審計部要組織對照清單，對涉及到的風(fēng)險管理事項落實(shí)情況開(kāi)展一次“回頭看”，各單位要實(shí)事求是，做好配合。要重點(diǎn)看有無(wú)風(fēng)險仍在持續甚至擴大情況；有無(wú)單位、干部對風(fēng)險置身事外，只考慮消除本單位、本人風(fēng)險，聽(tīng)任風(fēng)險在其它單位、甚至公司層面放大及對風(fēng)險管理“推”“拖”“繞”等不擔當，不作為問(wèn)題。與此同時(shí)，各單位還要對風(fēng)險清單之外的新增風(fēng)險加以關(guān)注，如：財務(wù)系統要牽頭針對金稅四期實(shí)施后形成的新的風(fēng)險點(diǎn)指導各單位做好排查防范，制定好應對措施；對環(huán)保費改稅之后的環(huán)保稅征收，要加強培訓學(xué)習，加強與政府部門(mén)的溝通，認真做好研判，對可能存在的風(fēng)險及時(shí)加以消除，避免不必要的損失。
二是統籌抓好項目推進(jìn)。由原料路線(xiàn)項目部牽頭，按照3月24日原料路線(xiàn)升級改造項目總體技術(shù)方案專(zhuān)題會(huì )上的安排，對方案加以細化、加快落實(shí)，確保項目快速推進(jìn)；年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲胺項目部在項目建設過(guò)程中要抓住關(guān)鍵、抓好細節，各工序要統籌考慮，確保項目按節點(diǎn)計劃穩步推進(jìn)。
三是提升經(jīng)營(yíng)效能。一季度經(jīng)營(yíng)效果不理想，雖有市場(chǎng)因素，但我們自身在節能降耗、增加效益各項措施的落實(shí)上也有不足。各單位要將深挖內潛作為二季度努力的方向，經(jīng)營(yíng)上要敢于擔當，主動(dòng)分析，主動(dòng)進(jìn)入市場(chǎng)，力爭實(shí)現買(mǎi)出收益、賣(mài)出效益，全方位為企業(yè)增加利潤；要進(jìn)一步抓好節能降耗，在全公司深入整治長(cháng)流水、長(cháng)明燈等浪費問(wèn)題，特別是點(diǎn)多面廣的單位更要抓好管理，認真落實(shí)。
徐愛(ài)軍在會(huì )上傳達了全省安全視頻會(huì )及河南能源化工板塊經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，對安全隱患排查整改、節能降耗、勞動(dòng)紀律等工作進(jìn)行了安排部署并提出具體要求。
