韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )上強調：關(guān)注問(wèn)題細節 抓好算賬搞生產(chǎn)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：4609次
2月27日上午，安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李玉杉主持會(huì )議。公司領(lǐng)導姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
韓聯(lián)國指出，近段時(shí)間以來(lái)，部分單位隨機事件重復頻發(fā)，對生產(chǎn)系統運行造成了很大影響，說(shuō)明企業(yè)管理水平和作風(fēng)建設有待提升，一些干部還沒(méi)有做到用心做事，沒(méi)有盡到責任。各單位要在現場(chǎng)管理工作中持續開(kāi)展查漏補缺，對發(fā)生的每項問(wèn)題，都要開(kāi)展深層次分析，要有“刨”的勁頭，刨根問(wèn)底找出發(fā)生原因，認真梳理分析背后存在的主要癥結，舉一反三持續改進(jìn)提升，進(jìn)一步提高公司整體生產(chǎn)運行水平。
韓聯(lián)國強調，要充分認識生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴峻形勢，一要堅持“算賬”搞生產(chǎn)，根據原料、產(chǎn)品市場(chǎng)變化，科學(xué)調整產(chǎn)品結構和生產(chǎn)負荷，算明成本賬、算清增效賬，優(yōu)化生產(chǎn)組織最大限度減虧控虧。二要在節能降耗上進(jìn)一步挖掘潛能、創(chuàng )造效益。要算好投入產(chǎn)出賬，目前九龍公司、九天公司在降耗上取得了一定成績(jì)，但生產(chǎn)運營(yíng)成本還比較高，要通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題降低生產(chǎn)成本，實(shí)現效益最大化。三要保持全力以赴的工作狀態(tài)，緊盯節能降耗、物料消耗、能源消耗、工藝消耗，做到全領(lǐng)域、全方位、全員“算賬”搞生產(chǎn)，實(shí)現企業(yè)低成本、安全高質(zhì)量穩定運行。
會(huì )上還對年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲胺項目建設、九天化工集團董事會(huì )等事宜進(jìn)行了安排部署。
