安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
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2月6日上午，安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍主持會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
徐愛(ài)軍表示，春節已過(guò)，面對新形勢、新挑戰，各單位要展現新視野、立足新高度，認真總結2022年取得成績(jì)，查找存在不足，制定好新一年目標和提升措施，為各項工作更好地開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。
徐愛(ài)軍強調，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年，疫情防控政策優(yōu)化調整后的奮進(jìn)之年，面對國內外日趨復雜的市場(chǎng)環(huán)境和空前激烈的市場(chǎng)競爭，全體職工要深刻領(lǐng)會(huì )2023年中央、省市經(jīng)濟工作會(huì )議精神，把握大勢、堅持穩中求進(jìn)總基調，堅定信心，迎難而上，奮發(fā)努力，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續提升。要認清形勢，牢固樹(shù)立危機意識，從企業(yè)生產(chǎn)管理各環(huán)節中找出可以再利用、再節約的方法和途徑，強力推進(jìn)降本增效，做好開(kāi)源節流，最大化創(chuàng )造公司利潤、提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
徐愛(ài)軍指出，安全工作是各項工作的重中之重，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。全體管理人員進(jìn)一步加強工作責任心，俯下身子把管理工作抓到位、管到位。對壓力容器、壓力管道要定期檢測，生產(chǎn)工藝指標要嚴格執行，現場(chǎng)巡檢是否有泄漏和震動(dòng)現象都要了然于胸，保證企業(yè)生產(chǎn)安全穩定運行。
徐愛(ài)軍說(shuō)，新年開(kāi)好局、起好步至關(guān)重要。今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設工作千頭萬(wàn)緒，大家新年都要有新氣象，在本職崗位上腳踏實(shí)地，埋頭苦干，干出氣勢、干出精神、干出成績(jì)，推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)出新的生機。
徐愛(ài)軍在會(huì )上還就項目建設、人力資源、督導管理、武裝保衛等方面工作進(jìn)行了安排部署并提出要求。
