韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )上強調： 執行力建設要全覆蓋 確保新年再創(chuàng )新成效
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1月16日上午，安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍主持會(huì )議。公司領(lǐng)導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
韓聯(lián)國說(shuō)，剛剛過(guò)去的一年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中向好，職工收入穩中有升，這是全體職工共同努力的結果。希望大家在新的一年里，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，發(fā)揚馳而不息的奮斗精神，干好本職工作，為安化的高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎。
在談到執行力建設時(shí)，韓聯(lián)國強調，公司執行力建設工作開(kāi)展以來(lái)，堅持從提高管理效率、效益和效能入手，強化管理基礎，推進(jìn)管理創(chuàng )新，抓實(shí)作風(fēng)建設，為公司各項工作順利開(kāi)展提供了保障，各單位開(kāi)展執行力建設也歷經(jīng)了從陌生到熟悉到掌握的過(guò)程，但現階段出現了疲勞、惰性、僵化現象，這與管理者的思想認識有很大關(guān)系，管理上各單位雖然都制定了執行力檢查重點(diǎn)和考核內容，但執行力建設在“全覆蓋”上還有一定距離，管理工作中一些問(wèn)題反復出現，反映出一些單位執行力建設不細不實(shí)，還存在形式主義，這是當前要抓的工作重點(diǎn)。新的一年，各單位負責人要在執行力建設上更認真、更較真，手腕再硬一些，真正做到執行力建設無(wú)盲區“全覆蓋”，全力提高企業(yè)管理水平。
徐愛(ài)軍在會(huì )上通報了企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，并對節前安全生產(chǎn)、隱患整改、冬季“三防”、車(chē)用尿素銷(xiāo)售等工作進(jìn)行了安排部署并提出具體要求。
