安化集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國參加財務(wù)系統會(huì )議并提出工作要求
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2022年11月15日上午，財務(wù)管理部組織召開(kāi)安化集團公司財務(wù)系統副主管以上人員會(huì )議，會(huì )議由財務(wù)管理部部長(cháng)劉樹(shù)新主持，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)，財務(wù)總監宋富東及財務(wù)系統副主管以上人員參加會(huì )議。
會(huì )上，韓聯(lián)國對財務(wù)工作提出了四點(diǎn)工作要求。一是要求全體財務(wù)人員提升業(yè)財融合，加強自身綜合素質(zhì)和綜合管理能力，深入基層給予專(zhuān)業(yè)指導和建議，更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；二是要提高風(fēng)險防范意識，政策紅利做到應享盡享，提醒各單位要重視稅務(wù)風(fēng)險的防范，要做到學(xué)法、守法和用法；三是要加強固定資產(chǎn)管理，新建項目要按照制度要求規范程序和流程，做好項目建設核算管理；四是要求財務(wù)人員提高站位，堅定立場(chǎng)，從整個(gè)公司角度考慮問(wèn)題，時(shí)刻以公司利益為標準，嚴守財經(jīng)紀律，堅持正確立場(chǎng)，本著(zhù)廉潔、忠誠的要求努力實(shí)現每個(gè)人的人生價(jià)值和企業(yè)價(jià)值。
宋富東從財務(wù)規范化管理、業(yè)務(wù)處理流程、稅收籌劃、制度意識等八個(gè)方面提出具體要求。
會(huì )議學(xué)習了集團內部以案促改警示教育案例《被金錢(qián)“吞噬”的財務(wù)老總》，要求財務(wù)人員時(shí)刻引以為戒、警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻以紀律規矩為底線(xiàn)紅線(xiàn)，真正做到潔身自好、廉潔從業(yè)，以自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立財務(wù)人員的良好形象。
