安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )
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7月4日上午,安化集團公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )。總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍主持會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東,總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
徐愛(ài)軍對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了強調。
一是做好雨季“三防”工作,確保安全度汛。近期進(jìn)入多雨天氣,各單位要圍繞“雨季三防”工作重點(diǎn)任務(wù),按照五定原則持續、深入、動(dòng)態(tài)開(kāi)展好隱患排查及治理提升工作,堅決避免因汛情影響造成圍墻倒塌、護坡滑坡、電纜橋架倒塌等次生災害發(fā)生,確保不出現任何事故。
二是抓牢疫情防控不放松。近期國內多地疫情出現反彈,防控形勢依然嚴峻。對此,公司常態(tài)化疫情防控堅決不能放松,要持之以恒抓好、抓實(shí)。各級單位要將當前疫情形勢及時(shí)傳達到每位職工,對公司疫情防控措施、制度進(jìn)行再學(xué)習并嚴格執行。
三是強化管理,保障生產(chǎn)系統安穩運行。生產(chǎn)的安全穩定高負荷運行是保證經(jīng)濟效益的前提條件。對此,各生產(chǎn)單位,特別是龍宇新材料公司要進(jìn)一步加大管理力度,從工藝、設備、人員等各方面精心管理,全力避免生產(chǎn)系統波動(dòng),確保裝置安全穩定,為經(jīng)濟效益提升奠定良好基礎。
四是各職能部室在點(diǎn)檢定修、零泄漏創(chuàng )建等各類(lèi)考核工作中,要進(jìn)一步做好相互溝通,使基層單位真正明白“為什么獎,為什么罰”,做到獎的清楚、罰的明白,切實(shí)起到激勵作用。
徐愛(ài)軍還對組織開(kāi)展停車(chē)單位設備、管道積液專(zhuān)項檢查工作進(jìn)行了安排布置。