安化集團公司三屆一次職工代表大會(huì )和工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )隆重召開(kāi)
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4月7日上午，安化集團公司三屆一次職工代表大會(huì )和工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )隆重召開(kāi)，會(huì )議以視頻形式進(jìn)行，主會(huì )場(chǎng)設在工會(huì )綜合會(huì )議室。安化集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國作總結講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐愛(ài)軍作行政工作報告，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李玉杉作工會(huì )工作報告。大會(huì )強調，要高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì )、全國兩會(huì )精神，落實(shí)省政府國資委、河南能源、化工新材料公司戰略部署，擔當作為，改革創(chuàng )新，奮勇?tīng)幭龋瑸閷?shí)現安化涅槃重生，譜寫(xiě)新時(shí)代更加出彩的絢麗篇章而努力奮斗！
公司領(lǐng)導韓聯(lián)國、徐愛(ài)軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛在主會(huì )場(chǎng)主席臺就座。總經(jīng)理助理宋富東、李永周，大會(huì )主席團成員、部分職工代表和工會(huì )會(huì )員代表在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。各代表團職工代表分別在各分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
大會(huì )在雄壯的國歌聲中隆重開(kāi)幕。
徐愛(ài)軍代表公司向大會(huì )作了題為《抓住機遇 主動(dòng)作為推動(dòng)安化涅槃重生 實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。報告充分肯定了公司過(guò)去一年的工作成效，實(shí)事求是的分析了存在的不足，明確了2022年公司主要工作目標及各項重點(diǎn)舉措。
報告提出，2022年安化集團公司工作的總體思路為：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )以及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，按照省第十一次黨代會(huì )和省委經(jīng)濟工作會(huì )議以及中共河南能源一屆五次全會(huì )和“三會(huì )”部署，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持“穩中求進(jìn)”工作總基調，堅持保穩、求變、強基、促轉的工作基本要求，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng )新為根本動(dòng)力，以企業(yè)扭虧脫困、職工安居樂(lè )業(yè)為根本目的，充分釋放在運裝置產(chǎn)能，完成破產(chǎn)重整，加快原料路線(xiàn)項目建設，有效盤(pán)活停產(chǎn)裝置，推進(jìn)企業(yè)轉型升級，穩扎穩打，涅槃重生，在安化高質(zhì)量發(fā)展上邁出堅實(shí)步伐，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代安化更加出彩的絢麗篇章，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
綜合以上思路，可概括為“121”：
“1”即：深入開(kāi)展能力作風(fēng)建設年活動(dòng)，一以貫之抓好執行力建設，推動(dòng)治理效能躍上新臺階；
“2”即：夯實(shí)裝置安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行的基礎，守住企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn)，全力推進(jìn)原料路線(xiàn)升級改造項目落地開(kāi)工；
“1”即：推動(dòng)商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新，全面增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力。
報告明確了2022年安化集團公司主要工作目標，部署了八個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一是堅持“三個(gè)重于”，抓好“天字號”工程，守牢安全防線(xiàn)。
二是強化對標提升，破解生產(chǎn)瓶頸，確保裝置高效運轉。
三是加強虧損源治理，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，變“失血點(diǎn)”為“造血點(diǎn)”。
四是借助破產(chǎn)重整，推進(jìn)項目建設，加快轉型升級。
五是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，舞好營(yíng)銷(xiāo)龍頭，爭取大效益。
六是持續深化改革，優(yōu)化人員配置，增強企業(yè)生機活力。
七是堅持穩中求進(jìn)工作總基調，開(kāi)展“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)，提升綜合管理能力。
八是堅持職工牽掛，維護職工切身利益，與職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
大會(huì )討論審議并表決通過(guò)了安化集團公司行政工作報告、工會(huì )工作報告、安全環(huán)保工作報告、2021年財務(wù)預算執行情況和2022年度財務(wù)預算報告、提案情況報告、工會(huì )經(jīng)費收支情況報告，以及其他報告和議案的決議，簽訂了集體合同，還表彰了2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
會(huì )議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會(huì )委員會(huì )，在隨后召開(kāi)的新一屆工會(huì )委員全體會(huì )議上，李玉杉當選工會(huì )主席，楊光當選工會(huì )副主席，喬智娟當選為女職工委員會(huì )主任，劉瑛當選為工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )主任，為公司各級工會(huì )組織履職維權、服務(wù)職工打下了堅實(shí)基礎。
韓聯(lián)國在大會(huì )上作總結講話(huà)，結合2021年工作和2022年目標任務(wù)從四個(gè)方面進(jìn)行強調：
一是堅定必勝信念，勇?lián)不母镏厣鷼v史使命。
剛剛過(guò)去的2021年，我們在極其困難的形勢下，實(shí)現了經(jīng)濟效益逆勢增長(cháng)和“十四五”良好開(kāi)局，邁出了走向高質(zhì)量發(fā)展之路的堅實(shí)步伐。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們還要清醒認識到，安化升級難、基礎弱、不適應等問(wèn)題還比較突出，亟待盡快解決。
二是夯基礎求突破，開(kāi)啟安化高質(zhì)量發(fā)展新征程。一要抓牢安全不放松。認真落實(shí)“三不四可”的安全理念，正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系，自覺(jué)把環(huán)保治理和企業(yè)發(fā)展有機結合起來(lái)。二要緊盯改革求突破。把握“穩”與“進(jìn)”的關(guān)系，持續開(kāi)展對標提升，推進(jìn)九天公司、龍宇新材料公司等在運系統運行指標不斷優(yōu)化、經(jīng)濟效益持續提升，力爭達到行業(yè)一流水平。三要深化創(chuàng )新求主動(dòng)。要堅持科技創(chuàng )新和體制機制創(chuàng )新“雙輪驅動(dòng)”，大力營(yíng)造鼓勵創(chuàng )新、崇尚技術(shù)、尊重人才、寬容失敗的工作氛圍，推動(dòng)公司盡快實(shí)現重生和高質(zhì)量發(fā)展。四要加快重整謀發(fā)展。積極推動(dòng)戰略投資人進(jìn)入、原料路線(xiàn)項目建設啟動(dòng)、戰略重整方案落地等各項工作，盤(pán)活停運閑置的第二套尿素、乙二醇等生產(chǎn)裝置。加快推進(jìn)年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲胺項目，力爭2023年一季度投產(chǎn)。五要把握關(guān)鍵保穩定。深入踐行以職工為中心的發(fā)展思想，持續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，解決好職工“急難愁盼”的問(wèn)題，讓職工獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。
三是全面從嚴治黨，提高推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能力水平。一要加強政治建設，把握正確方向。堅持以政治建設為統領(lǐng)，推動(dòng)各級黨組織和廣大黨員在增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”上態(tài)度更堅決、行動(dòng)更自覺(jué)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。二要加強思想建設，凝聚磅礴力量。持續加強和改進(jìn)理論學(xué)習研討制度，引導黨員干部加強黨性修養，堅定理想信念。不斷鞏固拓展黨史學(xué)習教育成果，傳承紅色基因，賡續紅色血脈。三要加強組織建設，夯實(shí)基層基礎。認真落實(shí)黨建工作責任制，堅持和完善黨建工作推進(jìn)機制、黨建工作責任制述職評議等制度，壓實(shí)基層黨組織和黨組織書(shū)記抓黨建工作責任。四要加強干部隊伍建設，打造高素質(zhì)干部人才隊伍。堅持正確選人用人導向，進(jìn)一步優(yōu)化多渠道、多元化管理人員選拔方式，充分調動(dòng)黨員干部積極性。五要強力正風(fēng)肅紀，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好政治生態(tài)。堅定不移全面從嚴治黨，持之以恒落實(shí)中央八項規定精神，馳而不息糾治“四風(fēng)”，讓堅守正道、積極向上、擔當作為、求實(shí)奮進(jìn)的良好風(fēng)尚浸潤安化、助力出彩。
四是扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)，以釘釘子精神抓好各項任務(wù)落實(shí)。一要從思想上高度重視。切實(shí)把認識和行動(dòng)統一到省委、河南能源黨委的決策部署上來(lái)，統一到公司的工作安排上來(lái)，以強烈的使命感和責任感，扎實(shí)開(kāi)展好“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)，為公司全年目標任務(wù)的順利實(shí)現提供堅強有力保障。二要明白活動(dòng)的著(zhù)力點(diǎn)。要把提升能力、錘煉作風(fēng)的著(zhù)力點(diǎn)放在擔當職責使命、做好本職工作、完成年度目標任務(wù)上，確保交出出彩答卷。三要弄清楚怎么提能力轉作風(fēng)。首先要提升政治能力。要學(xué)會(huì )從政治上看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題、解決問(wèn)題。其次是專(zhuān)業(yè)能力。各級領(lǐng)導干部要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，真正成為本專(zhuān)業(yè)的行家里手。第三，是防范化解風(fēng)險能力。要樹(shù)立底線(xiàn)思維，提高對風(fēng)險的預判能力，增強化解風(fēng)險的本領(lǐng)和應急處突能力。第四是改革創(chuàng )新能力。通過(guò)改革拆壁壘、破堅冰、解痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)，以改革激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )造的內在動(dòng)力。轉變作風(fēng)方面，要提升擔當精神，第二要提升工作執行力，第三要提升實(shí)干精神，第四要提升服務(wù)意識。四要確保活動(dòng)高質(zhì)量開(kāi)展。第一要加強組織領(lǐng)導，第二要堅持結果導向，第三領(lǐng)導要帶頭落實(shí)，第四要注重典型帶動(dòng)，第五要嚴格督導督查，確保活動(dòng)不偏不空，落地見(jiàn)效。
徐愛(ài)軍就貫徹落實(shí)好會(huì )議精神要求：
一要堅定信心、振奮精神。各單位、各部門(mén)要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )這次會(huì )議提出的工作思路、工作要求、工作舉措，既要層層傳遞壓力，更要層層傳遞信心，把全體干部員工的思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，凝聚起企業(yè)扭虧脫困的強大合力。
二要精準施策、狠抓落實(shí)。各單位特別是各單位主要領(lǐng)導，要進(jìn)一步強化目標意識、擔當意識和大局意識，細化措施、精準安排，堅決完成公司下達的目標任務(wù)，共同確保企業(yè)總體目標實(shí)現。
三要錘煉作風(fēng)、提升能力。各級領(lǐng)導干部要以“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步深化執行力建設，轉變作風(fēng)、提升能力，消除本領(lǐng)恐慌，切實(shí)履行好領(lǐng)導責任。各職能部室要強化指導服務(wù)，嚴格監督考核，確保工作部署落實(shí)到位、取得成效，為公司改革重生提供堅強保障。
大會(huì )在國際歌聲中勝利閉幕。
